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ヒーハイスト(6433)・方針再定義

「breakthrough 有効性の検証」を掲げる方針

FY2017-Q1に初出。25回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

25記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q2 – FY2020再掲FY2022-Q3 – FY2024-Q32016: 220162017: 420172018: 420182019: 220192020: 420202021: 320212022: 320222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
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改善・進歩と施策有効性の検証を重視する経営方針1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「②「経営方針」「改善と進歩」社員全員が、改善の実感と進歩の実感を得る。何事も期日(デッドライン)を設ける。」

    従来の経営方針「不易流行」を継続の方針として位置付けつつ、当年度の経営方針を「改善と進歩」として、期限設定と業務改善を前面に出す表現へ整理した。
  2. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「経営方針「不易流行」を実践して参りました。」

    「不易流行」を経営方針として、スマート生産、シェア拡大、生産数増加、コスト削減等の改善を進める姿勢を継続している。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「中期経営計画Hephaist Vision 65において今後の重点施策として、「スマート生産」「稼働率の平準化」「直動機器の製品力強化」「精密部品加工の売上確保」及び「ユニット製品の販路拡大」を掲げ、中長期視点での成長と利益確保を目指して取り組み、経営方針「不易流行」を実践し改善に取り組むとしております。」

    経営方針「不易流行」を実践し、複数の重点施策を通じて成長・利益確保を目指す方針を継続している。
  4. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針を「不易流行」とし、経営理念等のいつまでも変化しない本質的な「不易」に、時代や環境に合わせて変えるべき「流行」を取り入れ、継続的に現場改善等を会社を挙げて取り組むとしております。また、経営戦略について重要な変更はありません。」

    「不易流行」を経営方針とし、全社的な現場改善を継続している。経営戦略について重要な変更はない。
  5. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針を「不易流行」とし、経営理念等のいつまでも変化しない本質的な「不易」に、時代や環境に合わせて変えるべき「流行」を取り入れ、継続的に現場改善等を会社を挙げて取り組むとしております。また、経営戦略について重要な変更はありません。」

    「不易流行」を経営方針とし、全社的な現場改善を進める方針を継続している。経営戦略に重要な変更はない。
  6. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは「不易流行」を経営方針に掲げ、経営理念等のいつまでも変化しない本質的な「不易」に、時代や環境に合わせて変えるべき「流行」を取り入れ、継続的に現場改善等に取り組み、さらに、新型コロナウイルス感染予防等のリスクマネジメントも講じ、供給体制を維持して参りました。」

    「不易流行」を経営方針として継続し、現場改善、感染予防等のリスクマネジメント、供給体制維持を具体的な取り組みとしている。
  7. FY2022-Q1再定義有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針を「不易流行」に変更し、経営理念等のいつまでも変化しない本質的な「不易」に、時代や環境に合わせて変えるべき「流行」を取り入れ、継続的に現場改善等を会社を挙げて取り組むとしております。また、経営戦略について重要な変更はありません。」

    前年度末に整理された「生産効率や品質の向上につながる改善活動」等の表現から、経営方針を「不易流行」に変更した。経営戦略については重要な変更がないとしている。
  8. FY2021再定義有価証券報告書

    「②「経営方針」 「生産効率や品質の向上につながる改善活動」及び「蓄積した技術を応用した新製品開発」への取り組み。」

    前四半期までの「全ての職種、職場に共通する品質は、『約束を守ること』」という表現から、生産効率・品質向上の改善活動と、蓄積技術を応用した新製品開発という二つの取り組みに経営方針を整理している。
  9. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、年度経営方針を「全ての職種、職場に共通する品質は、"約束を守ること"」とし、生産効率や品質の向上につながる改善を図ってゆく事に全社を挙げて取り組んでおります。」

    「約束を守ること」を共通品質とする経営方針を継続し、生産効率・品質向上につながる全社的な改善に取り組んでいる。
  10. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、経営方針を「全ての職種、職場に共通する品質は、"約束を守ること"」とし、生産効率や品質の向上につながる改善を図ってゆく事に全社を挙げて取り組んでおります。」

    「約束を守ること」を共通品質とする経営方針を継続し、生産効率・品質向上につながる全社的な改善に取り組んでいる。
  11. FY2021-Q1再定義有価証券報告書

    「経営方針を「全ての職種、職場に共通する品質は、"約束を守ること"」とし、生産効率や品質の向上につながる改善を図ってゆく事に全社を挙げて取り組んでおります。」

    従来の「不易流行」から、「全ての職種、職場に共通する品質は、"約束を守ること"」へ経営方針の表現を変更した。新方針のもと、生産効率・品質向上につながる改善を全社で進めている。
  12. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「不易流行」を経営方針に掲げ、経営理念等のいつまでも変化しない本質的な「不易」に、時代や環境に合わせて変えるべき「流行」を取り入れ、継続的に現場改善等に取り組み、さらに、新型コロナウイルス感染予防等のリスクマネジメントも講じ、供給体制を維持して参りました。」

    「不易流行」の方針を継続し、現場改善に加えて感染症予防を含むリスクマネジメントと供給体制維持を実施している。
  13. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは「不易流行」を経営方針に掲げ、経営理念等のいつまでも変化しない本質的な「不易」に、時代や環境に合わせて変えるべき「流行」を取り入れて行き、継続的に現場改善等に取り組んで参りました。」

    「不易流行」を経営方針として継続し、現場改善等を具体的な取り組みとしている。
  14. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは「不易流行」を経営方針に掲げ、経営理念等のいつまでも変化しない本質的な「不易」に、時代や環境に合わせて変えるべき「流行」を取り入れて行き、設備投資及び現場改善活動等により生産性向上に取り組んで参りました。」

    「不易流行」を経営方針として継続し、設備投資と現場改善活動を具体的な取り組みとしている。
  15. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは「不易流行」を経営方針に掲げ、経営理念等のいつまでも変化しない本質的な「不易」に、時代や環境に合わせて変えるべき「流行」を取り入れて行き、販売力強化や生産性向上に取り組んで参りました。」

    「不易流行」を経営方針として継続し、販売力強化と生産性向上を具体的な取り組みとしている。
  16. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは「不易流行」を経営方針に掲げ、経営理念等のいつまでも変化しない本質的な「不易」に、時代や環境に合わせて変えるべき「流行」を取り入れて行き、販売力強化や生産性向上に取り組んで参りました。」

    「不易流行」を経営方針として継続し、販売力強化と生産性向上を具体的な取り組みとしている。
  17. FY2019-Q1再定義有価証券報告書

    「当社グループは「不易流行」を経営方針に掲げ、経営理念等のいつまでも変化しない本質的な「不易」に、時代や環境に合わせて変えるべき「流行」を取り入れて行き、販売力強化や生産性向上に取り組んで参りました。」

    従来の「Action Thinking Teamwork」から「不易流行」へ経営方針の表現を変更した。販売力強化や生産性向上を具体的な取り組みとしている。
  18. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループは「Action Thinking Teamwork」を方針に掲げ、各個人の主体性と創造力を活かしながら、目標に向かって組織が一丸となって協力する体制を強化するとともに」

    「Action Thinking Teamwork」を方針として、組織の協力体制、営業・技術・製造の連携、生産性向上、原価低減を継続している。
  19. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「Action Thinking Teamwork」を経営方針に掲げ、」

    「Action Thinking Teamwork」を経営方針として継続している。
  20. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「Action Thinking Teamwork」を経営方針に掲げ、組織の強化を図り、顧客への提案型営業に努め、顧客ニーズに応える応用製品の開発及び販売を促進することにより販売力を強化するとともに、引き続き、生産性の向上・原価低減等に努め、収益力の向上にも取り組んで参りました。」

    「Action Thinking Teamwork」を経営方針として継続し、組織強化、提案型営業、応用製品、生産性向上、原価低減を進めている。
  21. FY2018-Q1再定義有価証券報告書

    「当社グループは、「Action Thinking Teamwork」を経営方針に掲げ、」

    従来の「breakthrough 有効性の検証」から、「Action Thinking Teamwork」へ経営方針の表現を変更している。組織強化、提案型営業、応用製品、生産性向上、原価低減を方針の具体的な取り組みとしている。
  22. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「breakthrough 有効性の検証」を方針に掲げ、顧客への提案型営業に努め、顧客ニーズに応える応用製品の開発及び販売を促進することにより収益基盤を強化するとともに、引き続き、生産性の向上・原価低減等に努め、収益力の向上にも取り組んで参りました。」

    「breakthrough 有効性の検証」を方針として、提案型営業、応用製品、生産性向上、原価低減を進める姿勢を継続している。
  23. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「breakthrough 有効性の検証」を方針に掲げ、」

    「breakthrough 有効性の検証」を引き続き経営方針として掲げている。
  24. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「breakthrough 有効性の検証」を方針に掲げ、」

    「breakthrough 有効性の検証」を引き続き経営方針として掲げている。
  25. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「当社グループは、「breakthrough 有効性の検証」を方針にかかげ、」

    当四半期の経営方針として、「breakthrough 有効性の検証」という新たな表現を掲げている。
一緒に動いた変遷

「売上・利益の改善」は、この変遷が動いた25回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1売上・利益の改善3回
  3. 2直動機器依存と産業設備投資変動のリスク3回
  4. 3高い自己資本比率と借入金減少3回
  5. 4ユニット製品・小型位置決めステージの標準化と性能向上3回
  6. 5リニアボールブッシュの競争力強化と拡販2回
  7. 6ROE・売上高経常利益率の向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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