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鈴茂器工(6405)・方針前進

コーポレート・ガバナンスと開示の充実

FY2017に初出。14回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2026。

14記載
10年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018再定義FY2020-Q3その他FY2023 – FY20252017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 62026
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監査等委員会設置会社への移行774社が書いているテーマ・逆風0社・追い風783社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの783件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「「監査役会設置会社」から「監査等委員会設置会社」へ移行することを2026年6月27日開催の第66回定時株主総会において承認いただき、同日監査等委員会設置会社に移行しました。」

    監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行し、監査等委員である取締役を取締役会の議決権を有する構成員とする体制へ変更した。
  2. FY2025取締役会活動実績更新有価証券報告書

    「当事業年度において当社は、取締役会を16回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。」

    取締役会の年間開催回数は16回となった。事業戦略、中期経営計画の進捗、予算、ガバナンス強化、事業成長に必要な投資等を検討している。
  3. FY2024取締役会活動実績更新有価証券報告書

    「当事業年度において当社は、取締役会を18回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。」

    取締役会の年間開催回数は18回となり、前事業年度の17回から増加した。事業戦略、中期経営計画、投資、ガバナンス等を検討内容としている。
  4. FY2023ガバナンス活動実績更新有価証券報告書

    「当事業年度において当社は、取締役会を17回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。」

    取締役会の年間開催回数と全取締役の出席実績を記載し、ガバナンス運用実績を更新している。
  5. FY2022前進有価証券報告書

    「また、当社では執行役員制度を導入し、経営における意思決定の迅速性・効率性を高めるとともに、取締役の過半数を社外取締役として選任することで、経営の監督と透明性の確保に努めております。さらに、取締役会の諮問機関として、任意の指名・報酬委員会を設置し、経営監督機能を強化しています。」

    ガバナンスについて、取締役5名中3名を社外取締役とし、任意の指名・報酬委員会を設置する体制を具体的に示している。
  6. FY2020-Q3再定義有価証券報告書

    「株主還元においては安定配当を基本方針とし、機関投資家及び個人投資家向けIRの積極的な推進と国内外への情報開示を強化してまいります。」

    従来のコーポレート・ガバナンスと開示充実の方針に、機関投資家・個人投資家向けIRの積極化と国内外への情報開示強化が明示的に加えられている。
  7. FY2019前進有価証券報告書

    「当社の社外取締役は3名、社外監査役は3名であります。」

    社外取締役3名、社外監査役3名による監督体制を具体的に示している。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、上場企業として、コーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題の一つであるとの認識のもと、内部監査体制の整備等による法令違反行為の未然防止、取締役会の機能強化、ディスクロージャーの充実等に努めております。」

    ガバナンス充実、内部監査、取締役会機能、開示充実を引き続き重要課題としている。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「当社は、上場企業として、コーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題の一つであるとの認識のもと、内部監査体制の整備等による法令違反行為の未然防止、取締役会の機能強化、ディスクロージャーの充実等に努めております。」

    ガバナンス充実を重要課題と位置付け、内部監査、取締役会機能、ディスクロージャーの充実を挙げている。
一緒に動いた変遷

「寿司文化の海外浸透と海外販売網の展開」は、この変遷が動いた14回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

665433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1寿司文化の海外浸透と海外販売網の展開6回
  3. 2東京工場・情報システムへの設備投資6回
  4. 3米国東部支店を含む海外販売活動5回
  5. 4盛付けロボットによる盛付けマーケットの創造4回
  6. 5販売体制・顧客ニーズ対応営業の強化3回
  7. 6高付加価値製品の開発3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
鈴茂器工の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-04の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
コーポレート・ガバナンスと開示の充実|鈴茂器工(6405)の変遷 | Komori