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アネスト岩田(6381)・施策前進

欧州・中国の生産販売体制の統合・集約化

FY2017に初出。9回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q3。直近の記載はFY2026。

9記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018-Q1 – FY2020-Q12017: 220172018: 320182019: 220192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
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直近の記載が「前進」なのは、ほかに27社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている61社のうち14社を表示しています。上の文は61社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「利益の増加は、主に利益率が高いオイルフリー圧縮機の売上増加に加え、販売体制の再構築を通じた効率化に伴う販売管理費の減少などによるものです。」

    欧州販売体制の再構築を通じた効率化が販売管理費の減少につながり、欧州セグメント利益が22.5%増加した。
  2. FY2025欧州販売体制の再構築有価証券報告書

    「また、この状況を改善すべく欧州の子会社及び全域での販売体制の再構築に着手しました。」

    欧州のオイルフリー圧縮機販売減少への対応として、欧州子会社及び全域の販売体制再構築に着手した。
  3. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「また、グループ経営機能の強化を目的とした海外子会社の再編を継続して行い、中国の連結子会社1社を清算して、事業活動の効率を高めてまいりました。」

    中国子会社の清算を通じて、海外事業体制の整理・効率化をさらに進めた。
  4. FY2019前進有価証券報告書

    「当社は、2018年4月16日、及び5月16日付で、ヨーロッパの連結子会社の株式及び持分を追加取得し、完全子会社化いたしました。」

    欧州連結子会社9社の完全子会社化と、2019年1月の欧州子会社合併により、欧州の生産・販売体制の統合・集約が進んだ。
  5. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「第1四半期連結会計期間より、持分法適用関連会社でありましたAnest Iwata Italia s.r.l.は、持分の追加取得により連結の範囲に含めております。」

    欧州の持分法適用関連会社を追加取得により連結化し、欧州グループ体制の統合・集約を進めた。
  6. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「また、このような事業活動と共に、グループ経営機能の強化を目的とした海外子会社の再編を継続して行っており、ヨーロッパでは連結子会社9社と関連会社1社を完全子会社化いたしました。」

    欧州のグループ経営体制について、複数の子会社・関連会社の完全子会社化により再編・集約が進んだ。
  7. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「欧州市場における圧縮機販売の更なる拡大のため、圧縮機の製造・販売拠点である連結子会社のANEST IWATA AIR TECH s.r.l.をイタリアからドイツへ移転いたしました。なお、移転に際し、ANEST IWATA Europe GmbHに社名変更いたしました。」

    欧州の圧縮機製造・販売拠点をイタリアからドイツへ移転し、社名変更も実施したことで、欧州の生産販売体制の統合・集約化が進んだ。
  8. FY2018-Q1達成有価証券報告書

    「当期は、圧縮機の製造・販売拠点を杭州阿耐思特岩田友佳空圧機有限公司へ統合するとともに、塗装機器の製造を嘉興阿耐思特岩田産業機械有限公司に集約いたしました。引き続き、効率的な経営を目指してまいります。」

    中国における圧縮機拠点の統合と塗装機器製造の集約を実施し、従来掲げた生産体制の集約化を具体化した。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「グループ経営機能強化として、塗装機器事業の欧州ヘッドクォーターにおける生産・販売体制の統合、中国での小形・中形圧縮機生産体制の集約化、事業強化として、豪州における現地企業からの圧縮機事業取得、エアーブラシ事業拡大を目的としたドイツのエアーブラシメーカー買収等を実施いたしました。」

    欧州の生産・販売体制統合、中国の圧縮機生産体制集約化を、グループ経営機能強化の具体策として初めてまとめて記載している。
一緒に動いた変遷

「地域課題への対応と専用機化による付加価値提供」は、この変遷が動いた9回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

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  1. ★この変遷
  2. 1地域課題への対応と専用機化による付加価値提供6回
  3. 2真空機器の一般工業市場への展開6回
  4. 3高い自己資本比率6回
  5. 4生産設備の更新・合理化・環境改善6回
  6. 5円高下での売上高・営業利益減少と純利益増加6回
  7. 6中国・東南アジアの需要停滞と中国生産子会社の減産5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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