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オリエンタルチエン工業(6380)・施策再定義直近のその他開示(2026-10-05)では「再掲」

協力工場の吸収によるスプロケット事業の拡大

FY2022に初出。13回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024。直近の記載は2026-10-05。

13記載
5年にわたる
9うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022達成FY2025-H12022: 120222023: 020232024: 220242025: 020252026: 102026
同じテーマの他社
内製化と協力メーカー活用による生産体制最適化35社が書いているテーマ・逆風0社・追い風36社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。18社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている35社のうち14社を表示しています。上の文は35社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「事業再編の一環として、スプロケット事業部の廃止及び一部営業所の統廃合を実施いたしました。」

    協力工場の子会社化によるスプロケット事業拡大の流れに対し、4社間業務提携に基づく経営資源最適化としてスプロケット事業部の廃止と営業所統廃合を実施した。
  2. FY2025-H1達成有価証券報告書

    「当社は、2024年5月9日開催の取締役会において、寺田精工株式会社の全株式を取得して完全子会社することを決議し、2024年7月2日付で株式譲渡契約を締結いたしました。 取得した議決権比率 100% 企業結合により、多様化する顧客ニーズへの即応体制の構築、生産能力の増強、製品品質の向上等の相乗効果が期待され、さらなる企業価値の向上に資するものと判断いたしました。」

    協力工場でスプロケット事業を展開する寺田精工株式会社の全株式取得を実施し、完全子会社化と連結子会社化を完了した。顧客対応、生産能力、品質向上の効果は会社が期待する相乗効果として記載されており、実現済みとは記載していない。
  3. FY2024再定義有価証券報告書

    「また、スプロケットにつきましては協力工場の1社を子会社化することで売上高、利益の増加につなげてまいります。」

    協力工場の吸収による施策から、協力工場1社の子会社化によってスプロケットの売上高・利益を増加させる計画へ表現が変わった。完了実績は記載されていない。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「また、スプロケットにつきましては協力工場の1社を吸収することで売上高、利益の増加につなげてまいります。」

    スプロケットの売上高・利益増加に向け、協力工場の1社を吸収する施策を初めて具体的に記載している。
一緒に動いた変遷

「第5次3ヶ年経営計画による持続的成長・企業基盤強化」は、この変遷が動いた11回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3332★1234
  1. ★この変遷
  2. 1第5次3ヶ年経営計画による持続的成長・企業基盤強化3回
  3. 2世界情勢・景気下振れによる先行き不透明性3回
  4. 3海外景気減退による輸出売上減少リスク3回
  5. 4原材料・エネルギーコスト高騰への販売価格見直し2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
オリエンタルチエン工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-05のその他開示で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
協力工場の吸収によるスプロケット事業の拡大|オリエンタルチエン工業(6380)の変遷 | Komori