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AIRMAN(6364)・方針前進

監査役制度による経営監督と牽制機能

FY2016に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018再定義FY2019再掲FY2021 – FY20242016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
監査等委員会設置会社における社外取締役中心の監督体制228社が書いているテーマ・逆風0社・追い風227社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに58社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの229件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「取締役(監査等委員であるものを除く。)4名及び監査等委員である取締役4名の合計8名で構成され」

    監査等委員会設置会社の枠組みのもと、取締役会が非監査等委員4名・監査等委員4名の計8名構成として記載された。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2025年6月26日開催予定の第94回定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役(監査等委員であるものを除く。)4名選任の件」及び「監査等委員である取締役4名選任の件」を提案しており、当該議案が原案どおり承認可決された場合、取締役(監査等委員であるものを除く。)4名及び監査等委員である取締役4名の合計8名で構成されます。」

    監査等委員会設置会社の枠組みを維持しつつ、取締役会を7名から8名へ、社外取締役を含む構成へ変更する案を提示した。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社は、監査等委員会設置会社であります。過半数を社外取締役とする監査等委員会を設置することにより、取締役会の監督機能の実効性を高め、コーポレート・ガバナンスの一層の強化を図るとともに、権限委譲による迅速な意思決定と業務執行により、経営の柔軟性と効率性を高め、さらなる企業価値の向上を図ることを目的とするものです。」

    監査等委員会設置会社、社外取締役を過半数とする監督体制、権限委譲による迅速な意思決定を継続している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は、監査等委員会設置会社であります。過半数を社外取締役とする監査等委員会を設置することにより、取締役会の監督機能の実効性を高め、コーポレート・ガバナンスの一層の強化を図るとともに、権限委譲による迅速な意思決定と業務執行により、経営の柔軟性と効率性を高め、さらなる企業価値の向上を図ることを目的とするものです。」

    監査等委員会設置会社、社外取締役を過半数とする監督体制、権限委譲による迅速な意思決定を継続している。
  5. FY2019再定義有価証券報告書

    「当社は、2019年6月26日開催の第88回定時株主総会の定款変更決議に基づき、監査等委員会設置会社へ移行いたしました。過半数を社外取締役とする監査等委員会を設置することにより、取締役会の監督機能の実効性を高め、コーポレート・ガバナンスの一層の強化を図るとともに、権限委譲による迅速な意思決定と業務執行により、経営の柔軟性と効率性を高め、さらなる企業価値の向上を図ることを目的とするものです。」

    従来の監査役制度から監査等委員会設置会社へ移行し、社外取締役を過半数とする監督体制と権限委譲を採用した。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、監査役制度を採用しております。」

    取締役会による管理監督と監査役による職務執行監視を分離する統治体制を継続している。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は、監査役制度を採用しております。」

    取締役会による監督と監査役による業務執行監視を分離する統治体制を継続している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、監査役制度を採用しております。」

    取締役会による意思決定・業務執行の管理監督と、監査役による職務執行監視を分離して牽制機能を働かせる考え方を示している。
一緒に動いた変遷

「利益還元と将来投資・企業体質強化の両立」は、この変遷が動いた8回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1利益還元と将来投資・企業体質強化の両立3回
  3. 2従業員の株価・業績向上意欲と株主との利益共有2回
  4. 3海外関係会社を軸とした販売網・顧客開拓の拡大2回
  5. 4モデルチェンジ・生産性改善による原価低減2回
  6. 5海外販路・地域適合製品・サービス部品体制の強化2回
  7. 6顧客ニーズを捉えた商品開発と提案営業2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
AIRMANの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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