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AIRMAN(6364)・施策前進

人事ビジョンに基づく人的資本・人材戦略

FY2023に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

5記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY2025再掲FY2026-H12023: 120232024: 120242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社
人材育成・社内環境整備方針に基づく人的資本経営106社が書いているテーマ・逆風1社・追い風105社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。7社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに77社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている106社のうち14社を表示しています。上の文は106社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「人材育成プログラムとして知識及びスキルの習得を目的とした階層別研修を実施」

    人事ビジョンの5領域に基づき、階層別研修、若手・管理職研修、配置転換、65歳以上の雇用制度を活用した教育、海外戦略に対応した人事異動を実施した。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「一方、営業利益は、海外売上比率の上昇に伴う利益率の低下に加え、人的資本投資・成長投資に伴う人件費、研究開発費等の販管費が増加したため、減益となりましたが、」

    人的資本投資・成長投資に伴う人件費等の増加が販管費の増加要因として記載され、人的資本施策への投資継続が示されている。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「・人材育成を目的としたジョブローテーションの実施 ・高年齢者を育成担当として活用」

    人事ビジョンに基づき、階層別研修、ジョブローテーション、65歳以上の雇用制度を活用した若手教育、海外戦略を踏まえた人員再配置を実施した。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「(育児休業取得率) 女性100%、男性38.9% (育児目的休暇制度の取得率) 対象者の50.0%」

    人事ビジョンのもと、階層別研修、ジョブローテーション、65歳以上の雇用制度による教育、人員再配置等を実施し、人的資本施策の実績を開示した。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「公平な働きがいのある会社を実現するために、以下に掲げる5つの基本方針を柱として取り組んでおります。・モチベーション ・人材育成 ・多様性 ・グローバル ・人事・配置」

    人的資本に関する基本方針として人事ビジョンを策定し、モチベーション、人材育成、多様性、グローバル、人事・配置の5領域を明示した。研修、ジョブローテーション、海外戦略を見据えた再配置等の施策も記載している。
一緒に動いた変遷

「海外関係会社を軸とした販売網・顧客開拓の拡大」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1海外関係会社を軸とした販売網・顧客開拓の拡大3回
  3. 2モデルチェンジ・生産性改善による原価低減3回
  4. 3排ガス規制対応、省エネ・環境配慮型製品の開発3回
  5. 4生産設備の更新・合理化の継続3回
  6. 5IoTを活用した機械の保守・管理サービスの提案3回
  7. 6ROE8%以上の維持確保3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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