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太平製作所(6342)・施策前進

サステナビリティ課題の取締役会議論と事業計画への反映

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制859社が書いているテーマ・逆風0社・追い風873社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの877件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「これら課題等におけるリスク・機会等の検討については代表取締役社長を中心に取締役会が担うこととしており、具体的な取り組み等について経営方針や事業計画等に反映させるとともに、適宜モニタリングを実施しております。」

    サステナビリティ課題について、代表取締役社長を中心とする取締役会のリスク・機会検討、計画への反映、モニタリングを明示している。
  2. 2026-06-04前進株主総会

    「当該企業の森設置により得た地域とのつながりを活かし、当社のサステナビリティの考え方を主軸とした新たなビジネス機会の創出について積極的に検討を進めてまいります。」

    森林環境の循環を主軸とした新たなビジネス機会の創出を、検討対象として具体的に記載している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「これら課題等におけるリスク・機会等の検討については取締役会が担っており、具体的な取り組みなどについて経営方針や事業計画等に反映させております。」

    サステナビリティ課題について、取締役会がリスク・機会を検討し、経営方針・事業計画へ反映するガバナンスを具体化している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「具体的な検討や取組は、取締役会において議論し経営方針や事業計画に反映させております。」

    地球環境問題と持続可能な森林環境を経営上の重要事項とし、取締役会で議論して経営方針・事業計画に反映する体制を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「輸出・海外市場への販売展開」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1輸出・海外市場への販売展開3回
  3. 2顧客の生産性向上を目的とした工場増改築・機械更新需要3回
  4. 3譲渡制限付株式報酬制度の導入2回
  5. 4新機種の開発・既存機械の改良2回
  6. 5生産設備増強によるコスト削減・品質向上2回
  7. 6販売体制・営業戦略・原価管理の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
太平製作所の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-04の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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