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丸山製作所(6316)・施策前進

退職一時金制度から確定拠出年金制度への移行

FY2023-Q1に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q2。直近の記載はFY2025。

6記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2023-Q2 – FY20252023: 420232024: 120242025: 12025
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退職給付制度の確定拠出年金への移行34社が書いているテーマ・逆風0社・追い風26社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている34社のうち14社を表示しています。上の文は34社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当確定拠出企業年金制度への移換額は1,882百万円であり、当連結会計年度末時点の未移換額530百万円は、流動負債の未払金及び固定負債の長期未払金に計上しております。」

    確定拠出年金制度への移行後の未移換額は前期の845百万円から530百万円へ減少し、移行処理が進展した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当確定拠出企業年金制度への移換額は1,882百万円であり、当連結会計年度末時点の未移換額845百万円は、流動負債の未払金及び固定負債の長期未払金に計上しております。」

    退職給付制度移行後の未移換額は前期の1,222百万円から845百万円へ減少し、移行処理が進展した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「また、当確定拠出企業年金制度への移換額は1,882百万円であり、当連結会計年度末時点の未移換額1,222百万円は、流動負債の未払金及び固定負債の長期未払金に計上しております。」

    確定拠出年金制度への移行後、未移換額は第3四半期の1,530百万円から1,222百万円へ減少し、移行処理が進展した。
  4. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「これにより、当第3四半期連結累計期間において、退職給付制度改定益36百万円を特別利益に計上しております。また、当確定拠出企業年金制度への移管額は1,882百万円であり、当連結会計年度末時点の未移管額1,530百万円は、流動負債その他に含まれる未払金及び固定負債その他に含まれる長期未払金に計上しております。」

    確定拠出企業年金制度への移行後、未移管額は1,537百万円から1,530百万円へ減少し、移行処理の進展を記載した。
  5. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「これにより、当第2四半期連結累計期間において、退職給付制度改定益36百万円を特別利益に計上しております。また、当確定拠出企業年金制度への移管額は1,882百万円であり、当連結会計年度末時点の未移管額1,537百万円は、流動負債その他に含まれる未払金及び固定負債その他に含まれる長期未払金に計上しております。」

    確定拠出企業年金制度への移行後、未移管額は前四半期の1,568百万円から1,537百万円へ減少し、移行処理の進展が記載された。
  6. FY2023-Q1初出有価証券報告書

    「当社及び一部の連結子会社は、2022年10月1日より退職一時金制度について確定拠出年金制度に移行いたしました。この移行に伴う会計処理については、「退職給付制度間の移行等に関する会計処理」(企業会計基準適用指針第1号 2016年12月16日)及び「退職給付制度間の移行等の会計処理に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第2号 2007年2月7日)を適用し、確定拠出年金制度への移行部分について、退職給付制度の一部終了の処理を行っております。これにより、当第1四半期連結累計期間において、退職給付制度改定益36百万円を特別利益に計上しております。また、当確定拠出企業年金制度への移管額は1,882百万円であり、当連結会計年度末時点の未移管額1,568百万円は、流動負債その他に含まれる未払金及び固定負債その他に含まれる長期未払金に計上しております。」

    2022年10月1日から退職一時金制度を確定拠出年金制度へ移行し、退職給付制度改定益36百万円を計上した。移管額は1,882百万円、未移管額は1,568百万円である。
一緒に動いた変遷

「地域密着型の積極営業による国内販売の拡大」は、この変遷が動いた6回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1地域密着型の積極営業による国内販売の拡大5回
  3. 2海外販路の開拓と販売拡大4回
  4. 3品質改善によるお客様志向・安全第一の企業文化確立4回
  5. 4その他の機械における利益重視の販売への転換4回
  6. 5大型防除機を中心としたアジア各国への販売強化3回
  7. 6研修制度の充実による人材育成と自律的成長支援3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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