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日本エアーテック(6291)・施策前進直近の経営計画(2026-08-12)では「引き上げ」

人的資本の強化と職場環境整備

FY2023に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-08-12。

7記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023 – FY2024-H1前進FY2024再掲FY2025-H1前進FY2025 – 2026-08-122024: 320242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの243件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-12引き上げ経営計画

    「当社は向こう5年間、人的資本への投資を積極的に行い会社の基盤づくりを進めるとともに、工場及びシステム等への設備投資を積極的に推進してまいります。」

    人的資本投資を向こう5年間の重点方針として明示し、採用力強化、次世代・専門人材育成、技術継承などの具体策を新中計に位置付けている。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「男性労働者の育児休業取得率 50.0% 87.5 %」

    人的資本の2025年度実績として男性労働者の育児休業取得率87.5%を開示し、前年度の50.0%から上昇した。人的資本関連の目標は現時点で未設定としている。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「今後4年間の業績拡大及び企業価値向上を計画する上で、人的資本への投資を積極的に行い会社の基盤づくりを進める」

    中期経営計画の2年目においても、残り4年間の業績拡大・企業価値向上に向けた人的資本投資を継続している。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「・マネジメントスキル研修、コンプライアンス研修等、社内研修の実施 受講者 70名 ・昇給率を上場企業平均値と同等に設定 ・決算賞与制度の導入 ・夏季休暇として年間休日を2日増加」

    人的資本施策について、社内研修受講者70名、昇給率の設定、決算賞与、年間休日2日増加等の2024年度取組みを開示した。人的資本関連の目標値は引き続き未設定としている。
  5. FY2024-H1再掲有価証券報告書

    「また、当事業年度は新たな「中期経営計画(2024年度〜2028年度)」の初年度であり、業績拡大及び企業価値向上を意識し積極的な人的資本投資による会社の基盤づくりを進めるとともに、工場設備投資を積極的に推進しております。」

    2024~2028年度中期経営計画の初年度において、人的資本投資による会社の基盤づくりと工場設備投資を継続している。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「今後5年間の業績拡大及び企業価値向上を計画する上で、人的資本への投資を積極的に行い会社の基盤づくりを進める」

    2024~2028年度の中期経営計画において、人的資本への積極投資を会社の基盤づくりの手段として継続している。
  7. FY2023初出有価証券報告書

    「本パーパスの持続的な達成に向け、人材育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針を定めております。…マネジメントスキル研修導入、e-learning等を活用し、個々の経験・知識に応じた学習機会設定、ビジネススキル研修等の外部講習会への参加、昇給率を一般的な上場企業平均以上に設定、決算賞与制度の導入、夏季休暇として年間休日を2日追加、従業員持株会向け譲渡制限付株式インセンティブ付与(2023年までの3年間発行総額70百万円)」

    人的資本の強化を中期経営計画上の重点領域として明示し、研修・e-learning・外部講習、待遇改善、決算賞与、休日追加、従業員株式インセンティブなどの施策を新たに体系的に開示している。女性管理職比率1.4%、男性育児休業取得率33.3%、男女賃金差異67.4%を実績として示す一方、目標は現時点で未設定としている。
一緒に動いた変遷

「顧客ニーズ対応と独自性を重視した製品開発・改良」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1顧客ニーズ対応と独自性を重視した製品開発・改良3回
  3. 2細胞操作の安全・無菌担保と過酸化水素除染技術の研究3回
  4. 3ESG・SDGsを含むサステナビリティ経営と情報開示3回
  5. 4資本コストや株価を意識した経営に向けた情報開示3回
  6. 5大口案件の選択受注と基幹部品の内製化による原価管理2回
  7. 6配当と自己株式取得による株主還元2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本エアーテックの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-12の経営計画で、「引き上げ」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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