Komori
アマダ(6113)・目標前進

2025年度・2030年度の人的資本KPI

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
人的資本活性化の総合KPI・投資目標290社が書いているテーマ・逆風1社・追い風292社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。11社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに79社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの294件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「上述の取り組みを含めて育成対象や領域を拡充した結果、一人当たり教育研修時間は、2025年度の目標40時間に対し51.9時間(国内主要グループ4社)となりました。2025年度の女性管理職目標24名に対し19名(国内主要グループ4社)でした。」

    教育研修時間は目標40時間を上回った一方、女性管理職は目標24名に対し19名となった。新たな2030年度指標として、次世代リーダー育成、eNPS、女性管理職比率、災害度数率等を設定している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年度の女性管理職目標20名に対し17名(国内主要グループ4社)となりました。」

    人的資本KPIについて、女性管理職は目標20名に対し17名、有給休暇取得率は77.1%、男性育児休業取得率は82.5%となった。教育研修時間は41.7時間で目標39.0時間を上回った。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「一人あたり教育研修時間は、2024年3月期の目標38.0時間に対し47.7時間(国内グループ5社)となりました。」

    人的資本KPIについて、教育研修時間は2025年度目標40時間を上回る47.7時間となった。女性管理職数は15人で、2025年度目標24人に向けた育成継続を記載している。有給休暇取得率は74.3%、男性育児休業取得率は68.2%となった。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「1人あたり教育研修時間 33.4時間(アマダ) 40時間(グループ国内) 45時間(グループ国内) 女性管理職数 15人(グループ国内) 24人(グループ国内) 40人(グループ国内) 有給休暇取得率 68.4%(アマダ) 80%(グループ国内) 100%(グループ国内) 育児休業取得率 男性/女性 60.9%/100%(グループ国内) 70%/100%(グループ国内) 100%/100%(グループ国内)」

    教育研修時間、女性管理職数、有給休暇取得率、育児休業取得率について、2025年度・2030年度の数値目標を設定している。
一緒に動いた変遷

「ファイバーレーザを中心とするレーザビジネスの拡大」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ファイバーレーザを中心とするレーザビジネスの拡大3回
  3. 2ロボット・ソフトウエアによる自動化ビジネス3回
  4. 3VPSS3iによる板金工程・プログラム最適化提案3回
  5. 4自己株式取得・消却による資本効率向上と株主還元3回
  6. 52030年度に向けたCO2排出量削減目標3回
  7. 6取締役会の多様性確保と中長期インセンティブプラン3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アマダの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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