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ウィルグループ(6089)・目標再定義

Will Vision 2020によるカテゴリ特化型人材サービス企業No.1への飛躍

FY2016に初出。24回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

24記載
11年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018再掲FY2022-Q1 – FY2023-Q3再掲FY2025-H1 – FY2026-H12016: 320162017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 320212022: 320222023: 320232024: 220242025: 220252026: 62026
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直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「また、当社グループの持続的な成長の実現にむけて、2026年5月14日に中期経営計画(WILL-being 2029)を新たに策定しました。」

    WILL-being 2026から、2029年3月期を対象とするWILL-being 2029へ中期経営計画を切り替えた。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、当連結会計年度を最終年度とした中期経営計画「WILL-being 2026」の基本方針である国内Working事業の再成長に向け、建設技術者領域の拡大、正社員派遣及び外国人雇用支援の拡大等に取り組みました。」

    WILL-being 2026を最終年度の中期経営計画として維持し、国内Working事業の再成長に向けた建設技術者、正社員派遣及び外国人雇用支援の拡大を継続している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「2026年3月期を最終年度とした中期経営計画「WILL-being 2026」(以下、「本中計」という。)の基本方針である国内Working事業の再成長に向け、建設技術者領域の拡大、正社員派遣、外国人管理受託の拡大等に取り組みます。」

    WILL-being 2026を現行計画として維持し、国内Working事業の再成長と建設技術者、正社員派遣、外国人雇用関連領域の拡大を継続している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、2026年3月期を最終年度とした中期経営計画「WILL-being 2026」の基本方針である国内Working事業の再成長に向け、建設技術者領域の拡大、正社員派遣および外国人雇用支援の拡大等に取り組みました。」

    WILL-being 2026を現行の中期経営計画として継続し、国内Working事業の再成長に向けた建設技術者、正社員派遣及び外国人雇用支援の拡大を引き続き進めている。
  5. FY2024後退有価証券報告書

    「本中計で掲げていた2026年3月期の業績目標である、売上収益、営業利益、売上高営業利益率を取り下げることとしました。」

    WILL-being 2026自体と国内Working事業の再成長方針は維持する一方、2026年3月期の売上収益・営業利益・営業利益率の業績目標を取り下げた。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、2026年3月期を最終年度とした中期経営計画「WILL-being 2026」の基本方針である国内Working事業の再成長に向け、建設技術者領域の拡大、正社員派遣・外国人管理受託の拡大等に取り組みました。」

    WILL-being 2026を現行の中期経営計画として維持し、国内Working事業の再成長を基本方針として継続している。
  7. FY2024-Q1再定義有価証券報告書

    「当社グループは、2026年3月期を最終年度とした中期経営計画「WILL-being 2026」の基本方針である国内Working事業の再成長に向け、建設技術者領域の拡大、正社員派遣・外国人管理受託の拡大等に取り組みました。」

    従来のWILL-being 2023から、2026年3月期を最終年度とするWILL-being 2026へ中期計画を切り替え、国内Working事業の再成長を基本方針として示した。
  8. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、2023年3月期を最終年度とした中期経営計画「WILL-being 2023」の達成に向け、ポートフォリオシフト、デジタルシフトにより営業利益率を高める「WORK SHIFT戦略」に取り組みました。」

    WILL-being 2023を最終年度とする中期経営計画と、ポートフォリオシフト・デジタルシフトによるWORK SHIFT戦略を継続している。
  9. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「2023年3月期を最終年度とした中期経営計画「WILL-being 2023」の達成に向け、ポートフォリオシフト、デジタルシフトにより営業利益率を高める「WORK SHIFT戦略」に取り組みました。」

    WILL-being 2023を現行の中期経営計画として継続し、ポートフォリオシフト及びデジタルシフトによるWORK SHIFT戦略への取り組みを再確認している。
  10. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、2023年3月期を最終年度とした中期経営計画「WILL-being 2023」の達成に向け、ポートフォリオシフト、デジタルシフトにより営業利益率を高める「WORK SHIFT戦略」に取り組みました。」

    WILL-being 2023を現行の中期経営計画として維持し、ポートフォリオシフト及びデジタルシフトによるWORK SHIFT戦略を継続している。
  11. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、2023年3月期を最終年度とした中期経営計画「WILL-being 2023」の達成に向け、ポートフォリオシフト、デジタルシフトにより営業利益率を高める「WORK SHIFT戦略」に取り組みました。」

    WILL-being 2023を現行の中期経営計画として継続し、ポートフォリオシフト及びデジタルシフトによるWORK SHIFT戦略への取り組みを再掲している。
  12. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、2023年3月期を最終年度とした中期経営計画「WILL-being 2023」の達成に向け、ポートフォリオシフト、デジタルシフトにより営業利益率を高める「WORK SHIFT戦略」に取り組みました。」

    WILL-being 2023を2023年3月期最終年度の中期経営計画として継続し、ポートフォリオシフトとデジタルシフトを進めている。
  13. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「2023年3月期を最終年度とした中期経営計画「WILL-being 2023」の達成に向け、ポートフォリオシフト、デジタルシフトにより営業利益率を高める「WORK SHIFT戦略」に取り組みました。」

    WILL-being 2023を引き続き現行の中期経営計画として位置づけ、WORK SHIFT戦略への取り組みを継続している。
  14. FY2021再定義有価証券報告書

    「中期経営計画「WILL-being 2023」(以下、「本中計」)を策定しました。」

    従来のWill Vision 2020から、2023年3月期を最終年度とするWILL-being 2023へ中期計画を切り替えた。
  15. FY2018再掲有価証券報告書

    「中期経営目標として2020年3月期に売上高1,000億円、営業利益40億円を掲げております。」

    Will Vision 2020の数値目標である2020年3月期売上高1,000億円、営業利益40億円を維持している。
  16. FY2017数値目標を明示有価証券報告書

    「中期経営目標として2020年3月期に売上高1,000億円、営業利益40億円を掲げております。」

    Will Vision 2020について、2020年3月期の売上高・営業利益の具体的な数値目標を明示した。
  17. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「Will Vision 2020」に掲げる計画の達成を見据えた新規事業部門や採用部門の増強等により増収減益となりました。」

    2020年3月期を見据えたWill Vision 2020と、新規事業部門・採用部門の増強を引き続き説明している。
  18. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「Will Vision 2020」に掲げる計画の達成を見据えた新規事業部門や採用部門の増強等により増収減益となりました。」

    Will Vision 2020の達成を見据えた事業部門・採用部門の増強を継続している。
  19. FY2016初出有価証券報告書

    「本中期経営計画は、「カテゴリ特化型人材サービス企業No.1への飛躍」をスローガンとして、その先の、総合型人材サービス企業を核としたコングロマリット企業への脱皮を見据え、2020年3月における「WILLビジョン」(※) の達成を企図して策定しております。」

    2020年3月を見据え、専門特化型の人材サービス企業から総合型人材サービスを核とするコングロマリットへの転換を掲げている。
一緒に動いた変遷

「新株予約権行使による株式価値の希薄化」は、この変遷が動いた24回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1新株予約権行使による株式価値の希薄化3回
  3. 2ASEANを中心とする海外事業の拡大2回
  4. 3顧客ニーズに適合したスタッフの不足2回
  5. 4WILL-being 2023による高収益体質化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ウィルグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-02の株主総会で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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