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ウィルグループ(6089)・目標再定義

主要3事業を業界内No.1へ成長させる目標

FY2016に初出。17回の記載のうち10回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q3。直近の記載はFY2021。

17記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018-Q2 – FY2019-Q1前進FY2019-Q3 – FY2020-Q3再掲FY2021-Q12016: 320162017: 420172018: 420182019: 320192020: 220202021: 12021
同じテーマの他社
各事業セグメントでの業界首位・独自ポジション確立39社が書いているテーマ・逆風0社・追い風39社

ウィルグループがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。同じテーマの他社の中央値(2019年)より2年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。9社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている39社のうち14社を表示しています。上の文は39社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021再定義有価証券報告書

    「競争が激化する中で顧客から選ばれ続けるために、特定の事業領域に特化しそのカテゴリーにおけるサービス品質の強化を図っています。」

    主要3事業を業界内No.1にするという従来の表現よりも、カテゴリー特化とサービス品質強化を軸とする説明に置き換わっている。
  2. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「各事業において専門性の追求による顧客満足度の向上と差別化を図ることで、インストアシェア(特定の顧客における派遣・請負スタッフ数のうち、自社の派遣・請負スタッフが占める割合)の拡大に努めました。」

    主要事業の成長手段として、専門性、顧客満足度向上、差別化、インストアシェア拡大を継続している。
  3. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「既存顧客のインストアシェア拡大及び業務請負の拡大に注力しました。/食品製造業を中心とする顧客との取引拡大、化粧品分野等の食品分野以外の領域拡大にも積極的に取り組みました。」

    主要3事業で既存顧客のインストアシェア拡大、業務請負、食品・化粧品分野等の領域拡大を進めた。セールス、コールセンター、ファクトリーの売上収益はそれぞれ17,547百万円、12,277百万円、18,028百万円、セグメント利益は1,338百万円、765百万円、1,035百万円となり、いずれも前年同期比で増収増益となった。
  4. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「既存顧客のインストアシェア拡大及び業務請負の拡大に注力しました。」

    主要3事業で従来の成長施策を継続し、セールスは売上収益11,778百万円・セグメント利益900百万円、コールセンターは8,013百万円・501百万円、ファクトリーは11,878百万円・659百万円となり、いずれも前年同期比で増収増益となった。
  5. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「既存顧客のインストアシェア拡大及び業務請負の拡大に注力しました。」

    主要3事業で従来の成長施策を継続し、セールス及びコールセンターは利益率改善により増益、ファクトリーは売上収益5,818百万円、セグメント利益335百万円で増収増益となった。
  6. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「通信分野以外において、アパレル業界における人材派遣、セールスプロモーションスタッフの人材派遣・業務請負の営業展開地域拡大に取り組み、順調に拡大しました。/食品製造業を中心とする顧客との取引拡大、営業展開地域の拡大(新規に7支店を開設)」

    主要3事業で営業展開地域の拡大を進め、ファクトリー事業では新規7支店を開設した。セールス及びコールセンターは減益となった一方、ファクトリーは売上高15,450百万円、セグメント利益755百万円で増収増益となった。
  7. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「食品製造業を中心とする顧客との取引拡大、営業展開地域の拡大に努め新たに4支店を開設、平成29年9月に連結子会社化した株式会社リトルシーズサービスが期初から業績寄与したことにより順調に拡大しました。また、化粧品分野等食品分野以外の領域拡大にも積極的に取り組みました。」

    主要3事業の成長施策を継続している。ファクトリー事業は増収増益となった一方、セールス及びコールセンターは減益であり、業績は一様な改善ではない。
  8. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「また、通信分野以外の拡大に向け、アパレル業界における人材派遣、セールスプロモーションスタッフの人材派遣・業務請負の営業展開地域拡大に取り組み、新たに9支店を開設しました。/また、食品製造業を中心とする顧客との取引拡大、営業展開地域の拡大に努め新たに4支店を開設」

    主要事業の地域拡大施策について、セールスで9支店、ファクトリーで4支店を新設した。
  9. FY2018前進有価証券報告書

    「既存顧客のインストアシェアの拡大及び業務請負の受注に注力した他、アパレル業界からの受注案件も堅調に推移しました。」

    主要3事業で成長施策を継続し、セールスは売上高21,654百万円・セグメント利益1,749百万円、コールセンターは13,178百万円・704百万円、ファクトリーは16,994百万円・891百万円となり、いずれも増収増益となった。
  10. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「食品製造業を中心とする顧客との取引拡大、営業展開地域の拡大及び新規顧客の獲得に努めてまいりました。また、株式会社リトルシーズサービスの連結子会社化(平成29年9月)が業績寄与したことにより順調に拡大しました。以上の結果、ファクトリーアウトソーシング事業は、売上高12,411百万円(前年同期比23.2%増)、セグメント利益689百万円(同42.7%増)となりました。」

    主要3事業でインストアシェア拡大、業務請負受注、地域拡大、新規顧客獲得等を継続し、セールス、コールセンター、ファクトリーの各事業が増収増益となった。
  11. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「既存顧客のインストアシェアの拡大及び業務請負の受注に注力した他、アパレル業界からの受注案件も堅調に推移しました。」

    主要3事業で成長施策を継続し、セールスは売上高10,426百万円・セグメント利益907百万円、コールセンターは6,648百万円・391百万円、ファクトリーは7,661百万円・420百万円となり、いずれも前年同期比で増収増益となった。
  12. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「既存顧客のインストアシェアの拡大及び業務請負の受注に注力した他、アパレル業界からの受注案件も堅調に推移しました。」

    主要3事業について、インストアシェア拡大、業務請負受注、営業展開地域拡大、新規顧客獲得など従来の成長施策を継続した。各事業は増収増益となった。
  13. FY2017前進有価証券報告書

    「セールスアウトソーシング事業は、売上高20,071百万円、セグメント利益1,489百万円となりました。コールセンターアウトソーシング事業は、売上高12,352百万円、セグメント利益699百万円となりました。ファクトリーアウトソーシング事業は、売上高13,697百万円、セグメント利益719百万円となりました。」

    主要3事業はいずれも増収増益となり、主要事業の成長施策に関する年度実績を示した。
  14. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「既存顧客のインストアシェアの拡大及び業務請負の受注に注力した他、営業拠点の業容拡大に努めました。」

    主要3事業で具体的な進展が見られ、3四半期累計の売上高・セグメント利益は、セールスが14,691百万円・979百万円(前年同期比18.2%増・4.2%増)、コールセンターが9,200百万円・471百万円(同27.9%増・6.3%増)、ファクトリーが10,075百万円・482百万円(同35.5%増・10.1%増)となった。
  15. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「各事業において専門性の追求による顧客満足の向上と差別化を図ることで、インストアシェアの拡大及び事業展開地域の拡大に努めました。」

    主要事業の成長手段として、専門性、インストアシェア拡大、事業展開地域拡大を引き続き掲げている。
  16. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「各事業において専門性の追求による顧客満足の向上と差別化を図ることで、インストアシェア(特定の顧客における派遣・請負スタッフ数のうち、自社の派遣・請負スタッフが占める割合)の拡大及び事業展開地域の拡大に努めました。」

    インストアシェア拡大と事業展開地域拡大を引き続き成長施策として進めている。
  17. FY2016初出有価証券報告書

    「現時点における主要3事業を業界内No.1に成長させるため、①当社グループの特徴であり、強みでもある「ハイブリッド派遣」による「インストアシェア拡大」②未開拓エリアへの進出による「エリア拡大」③相乗効果を見越したM&Aによる「関連分野の多角化」の3つの施策を推進してまいります。」

    セールス、コールセンター、ファクトリーの3事業を対象に、インストアシェア、地域、関連分野の3方向から成長させる計画。
一緒に動いた変遷

「医療・介護、インターネット・IoT、海外人材サービスの3事業を新たな柱として確立」は、この変遷が動いた17回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1098755★123456
  1. ★この変遷
  2. 1医療・介護、インターネット・IoT、海外人材サービスの3事業を新たな柱として確立10回
  3. 2ASEANを中心とする海外事業の拡大9回
  4. 3相乗効果を見越したM&Aによる関連分野の多角化8回
  5. 4専門性の高いスタッフの採用と育成7回
  6. 5人材サービス以外で一定規模の事業を創出5回
  7. 6行使価額修正条項付新株予約権による資金調達5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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