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日本エマージェンシーアシスタンス(6063)・事実執行役員体制の再編

執行役員制度の導入

FY2021に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2025。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2022 – FY20242022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
取締役会と執行役員の機能分離・意思決定迅速化391社が書いているテーマ・逆風0社・追い風392社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに37社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの392件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025執行役員体制の再編有価証券報告書

    「有価証券報告書提出日現在の執行役員は、上席執行役員経営企画部・IR室担当(兼)経営企画部長(兼)IR室長 工藤信幸、執行役員営業開発部担当(兼)営業開発部長 麻田万奈、執行役員ネットワーク担当(兼)北米担当 高畑知美、執行役員経理部担当(兼)経理部長 今津邦博、執行役員営業部担当(兼)営業部長 中村佳恵の5名であります。」

    執行役員制度を継続する一方、提出日現在の執行役員は前年度の6名から5名となり、担当領域も再編されている。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「有価証券報告書提出日現在の執行役員は、執行役員営業開発部担当(兼)営業開発部長 麻田万奈、執行役員企画部・IR室担当(兼)企画部長(兼)IR室長 工藤信幸、執行役員ネットワーク担当 高畑知美、執行役員経理部担当(兼)経理部長 今津邦博、執行役員営業部担当(兼)海外センター統括・損保引受チームマネージャー 富田勝彦、執行役員RMS部担当(兼)RMS部長 中村佳恵の6名であります。」

    執行役員制度の運用を継続し、執行役員は前年度の4名から6名へ増加した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「有価証券報告書提出日現在の執行役員は、執行役員営業開発部担当(兼)営業開発部長 麻田万奈、執行役員企画部担当・IR室担当(兼)企画部長(兼)IR室長 工藤信幸、執行役員ネットワーク部担当 高畑知美、執行役員経理部担当(兼)経理部長 今津邦博の4名であります。」

    執行役員制度について、執行役員会の運用を継続し、執行役員が3名から4名へ増加した。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「当社は、2022年3月25日開催の第19回定時株主総会終結後より、取締役会の意思決定の迅速化及び業務執行の機動性を高めるために、執行役員制度を導入いたしました。有価証券報告書提出日現在の執行役員は3名で、執行役員会を新たに設置し、機動的な業務執行の実現を図ってまいります。」

    執行役員制度の導入後、執行役員3名と執行役員会の設置を通じた運用体制を開示している。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「当社は、2022年3月25日開催の第19回定時株主総会終結後より、取締役会の意思決定の迅速化および業務執行の機動性を高めるために、執行役員制度を導入いたしました。」

    取締役会の意思決定迅速化と業務執行の機動性向上を目的に、定時株主総会終結後から執行役員制度および執行役員会を導入した。
一緒に動いた変遷

「海外出国者数の回復」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1海外出国者数の回復3回
  3. 2オペレーショナルエクセレンスによる競争優位の獲得3回
  4. 3新規事業領域の拡大と長期的発展企業化3回
  5. 4訪日外客数の過去最高更新3回
  6. 5ビッグデータ・デジタル技術によるDX化とビジネスモデル変革3回
  7. 6ヘルスケア事業への取り組み開始3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本エマージェンシーアシスタンスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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