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ジャパンエンジンコーポレーション(6016)・施策再掲

社外役員と監査機能による経営監督の強化

FY2016に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017前進FY2018再掲FY2022 – FY20252016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 32026
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三様監査による相互牽制・監査連携体制51社が書いているテーマ・逆風0社・追い風51社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。27社中4社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに18社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている51社のうち14社を表示しています。上の文は51社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社の業務執行に携わらない社外役員を積極的に採用することにより経営の監督機能の強化を図る目的で、社外取締役3名及び社外監査役3名を選任しております。」

    社外取締役3名・社外監査役3名による監督体制を維持している。取締役会7回、監査役会6回を開催し、出席率はいずれも100%と記載している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社の業務執行に携わらない社外役員を積極的に採用することにより経営の監督機能の強化を図る目的で、社外取締役3名及び社外監査役3名を選任しております。」

    社外取締役3名・社外監査役3名による監督体制を維持している。取締役会9回、監査役会6回を開催し、各役員の出席率は100%と記載している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社の業務執行に携わらない社外役員を積極的に採用することにより経営の監督機能の強化を図る目的で、社外取締役3名及び社外監査役3名を選任しております。」

    社外取締役3名・社外監査役3名による監督体制を再確認し、監査役会を当事業年度に7回開催したほか、内部監査室・会計監査人との情報交換も記載している。
  4. FY2018前進有価証券報告書

    「当社の業務執行に携わらない社外役員を積極的に採用することで、経営の監督機能の強化を目的に、社外取締役3名及び社外監査役3名を選任しております。」

    社外取締役が従来の2名から3名に増加し、社外監査役3名と合わせた監督体制を記載している。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社の業務執行に携わらない社外役員を積極的に採用することで、経営の監督機能の強化を目的に、社外取締役2名及び社外監査役3名を選任している。」

    社外取締役2名と社外監査役3名を選任し、社外役員による監督機能を強化する方針を再掲している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「当社の業務執行に携わらない社外役員を積極的に採用することで、経営の監督機能の強化を目的に、社外取締役2名及び社外監査役3名を選任している。」

    社外取締役2名と社外監査役3名を選任し、内部監査室・監査役・会計監査人の連携も記載している。
一緒に動いた変遷

「受注販売体制、品質管理、アフターサービスの強化」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1受注販売体制、品質管理、アフターサービスの強化2回
  3. 2ライセンサビジネスによる事業拡張2回
  4. 3次世代エンジン等の研究開発の承継2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジャパンエンジンコーポレーションの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-02の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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