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エイチワン(5989)・施策再定義

海外子会社の持分取得による事業基盤の強化

FY2021に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載はFY2026-H1。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2022 – FY20242021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
連結子会社株式の追加取得87社が書いているテーマ・逆風10社・追い風86社

エイチワンがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値(2026年)より1年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。14社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている87社のうち14社を表示しています。上の文は87社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「当社連結子会社H-ONE India PVT., Ltd.については、2025年3月の株式譲渡に伴い、前連結会計年度において連結の範囲から除外しております。」

    従来のインド子会社への追加出資・完全子会社化による事業基盤強化から、2025年3月の株式譲渡と連結範囲からの除外へ方針・構成が転換した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当連結会計年度において、連結子会社であるH-ONE India PVT., Ltd.は非支配株主より自己株式を取得し、その全てを消却いたしました。この結果、当社のH-ONE India PVT., Ltd.に対する議決権比率は98.06%から100.00%に増加しております。」

    インド子会社の非支配持分を取得・消却し、議決権比率を98.06%から100.00%へ引き上げた。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「2022年3月に、当社は、当社グループ事業の財務基盤強化を図るため、エイチワン・インディア・プライベート・リミテッドの株式につき、2,390百万円の増資を引き受けました。これにより当社グループの同社に対する持分比率は95.00%から98.06%へと増加しております。」

    インド子会社へ23億90百万円を追加出資し、持分比率を95.00%から98.06%へ引き上げて事業基盤を強化した。
  4. FY2021初出有価証券報告書

    「2020年7月に、当社は、当社グループ事業のより一層の強化・拡大を図るため、ピー・ティ・エイチワン・コウギ・プリマ・オート・テクノロジーズ・インドネシアの株式につき、2,212百万円の増資を引き受けました。これにより当社グループの同社に対する持分比率は82.02%から87.63%へと増加しております。2020年12月に当社は、エイチワン・パーツ(タイランド)カンパニー・リミテッドの株式457百万円を非支配株主より取得いたしました。」

    インドネシア子会社への2,212百万円の追加出資とタイ子会社株式457百万円の取得により、両社への持分比率を引き上げている。
一緒に動いた変遷

「翌連結会計年度のフリー・キャッシュ・フロー赤字見込み」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1翌連結会計年度のフリー・キャッシュ・フロー赤字見込み2回
  3. 2他の自動車メーカーとの取引拡大2回
  4. 3量と質に追随した生産体制の確立2回
  5. 4海外生産拠点の能力増強と一貫生産体制の整備2回
  6. 5新型部品の量産対応・生産効率化のための設備投資2回
  7. 6地域別のグローバル事業体制2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エイチワンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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