Komori
日東精工(5957)・施策再定義

Mission G-secondの事業拡大戦略とポートフォリオ最適化

FY2022に初出。7回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q2。直近の記載はFY2026-H1。

7記載
4年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2023-Q2 – 2026-05-132023: 220232024: 120242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
経営資源の選択と集中による収益基盤の強化177社が書いているテーマ・逆風0社・追い風185社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに19社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている177社のうち14社を表示しています。上の文は177社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「このような経営環境のもと、当社グループは今年度より、新たな中期経営計画「Mission G-final」をスタートしました。初年度は「イノベーションを核に、稼ぎ力を加速する2026」をテーマに、4つの成長戦略(事業拡大・環境・人財・財務)の取り組みを進めています。」

    事業拡大戦略を含む4つの成長戦略は新たなMission G-finalの下でも継続しているが、従来のMission G-secondにおけるポートフォリオ最適化という個別表現は本ファイリングでは記載されていない。
  2. 2026-05-13前進決算説明資料

    「システム製品の統廃合によるポートフォリオ最適化と、受注増を支える成⾧製品の拡大を通じ、コスト構造の改善と相まって、下期以降の安定的な利益成⾧を目指す。」

    ポートフォリオ最適化について、システム製品の統廃合と成長製品の拡大という具体的な施策が示された。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「また事業拡大戦略の一環として、インドのVulcanグループの子会社化を実施し、インド市場への展開を進めました。」

    Mission G-secondの事業拡大戦略について、インドのVulcanグループ子会社化を実施し、インド市場展開を進める段階へ進展した。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「また、成長著しいインド市場において、子会社化した圧造部品メーカーでの事業が本格的に始動し、事業拡大に拍車がかかります。」

    Mission G-secondの事業拡大戦略について、インドの圧造部品メーカー子会社化後の事業本格始動が記載された。
  5. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「このような経営環境において、当社グループは、持続可能な成長重視の4つの戦略(事業拡大戦略・環境戦略・人財戦略・財務戦略)を掲げた中期経営計画「Mission G-second(2023年~2025年)」のもと、事業拡大戦略の一環として、インドの冷間圧造部品メーカの買収を決定しました。」

    Mission G-secondの事業拡大戦略について、インドの冷間圧造部品メーカー買収を決定する具体的な進展が記載された。
  6. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「事業拡大戦略に基づく欧州市場への進出のほか、生産性向上とCO2排出量削減を目的とした生産拠点の集約・最適化、中期経営計画目標に連動した株式報酬制度の導入、グループ資金の有効活用による有利子負債の削減など、中期経営計画を達成するための環境整備に取り組みました。」

    Mission G-secondの実行として、欧州市場進出、生産拠点の集約・最適化、計画連動型株式報酬、グループ資金活用による負債削減という具体的施策が記載された。
  7. FY2022初出有価証券報告書

    「当社グループの事業を取り巻く業界や市場の課題に対して、事業それぞれのコア・コンピタンスを活かし、ポートフォリオの最適化を図りながら、常に他ではできないソリューションビジネスを展開していきます。」

    Mission G-secondの4つの成長戦略の一つとして、各事業のコア・コンピタンスを活用したポートフォリオ最適化とソリューションビジネスの展開を新たに明示した。
一緒に動いた変遷

「製造工程の合理化による生産性の向上」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1製造工程の合理化による生産性の向上4回
  3. 2中国・韓国の海運市況悪化による船舶向け流量計需要の低迷3回
  4. 3UR+認証取得と協働ロボット用ねじ締めユニット「PD400UR」の市場投入3回
  5. 4増収増益と利益水準の改善2回
  6. 5北米・中国・国内の自動車・住宅関連向け標準機種製品の堅調推移2回
  7. 6自動組立ラインの伸長と遊技機・エネルギー関連の設備更新需要2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日東精工の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-13の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
Mission G-secondの事業拡大戦略とポートフォリオ最適化|日東精工(5957)の変遷 | Komori