Komori
長府製作所(5946)・施策前進

取締役会・経営会議を通じたサステナビリティ推進体制

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY20242024: 120242025: 120252026: 22026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制862社が書いているテーマ・逆風0社・追い風876社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの881件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「CN推進チームは、各セクションが実施する環境課題対策に対して改善を指示する責任と権限を有しており、審議内容や各種対策の進捗状況は、経営会議を通して適宜取締役会に報告しています。なお、気候変動関連にかかる事業リスク及び機会は、取締役会での審議を経て戦略へ反映させております。」

    CN推進チームについて、各セクションへの改善指示権限、経営会議を通じた取締役会への報告、気候関連リスク・機会の戦略反映という運用体制が具体化されている。
  2. 2026-02-25再掲株主総会

    「当社グループでは、カーボンニュートラルの実現に向けて、環境にやさしく高効率な製品のラインアップ強化およびシェアアップに取り組んでまいります。」

    カーボンニュートラルに向けた環境・高効率製品の拡充方針が継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループでは、2050年カーボンニュートラル(以下CN)に向けた取り組みを加速させることを目的に、CN推進チームを設置しました。CN推進チームは、CNに向けた当社の現状分析や課題の抽出、それらを反映した戦略の実行評価を行います。」

    従来の取締役会・経営会議を通じたサステナビリティ推進体制に加え、2050年カーボンニュートラルに向けて、現状分析・課題抽出・戦略評価を担うCN推進チームを設置した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループでは、「人に優しい、環境に優しい」環境配慮型企業として、中長期的な企業価値向上に向け、サステナビリティに関する取組みが重要であると認識しており、取締役会や経営会議を通じて適切に検討し、グループ全体でサステナビリティを推進する体制を構築しています。」

    サステナビリティを中長期的な企業価値向上に関わる重要事項と位置づけ、取締役会・経営会議で検討し、グループ全体で推進する体制を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「営業拠点・生産設備・研究設備・環境設備の増強」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1営業拠点・生産設備・研究設備・環境設備の増強2回
  3. 2人材の確保・育成と多様な人材が能力を発揮できる労働環境2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
長府製作所の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-02-25の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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