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ノーリツ(5943)・リスク対処

自然災害・感染症によるサプライチェーン寸断

FY2020に初出。5回の記載のうち3回が「対処」で、最初の「対処」はFY2022-Q3。直近の記載はFY2024。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020対処FY2022-Q3 – FY20242021: 120212022: 220222023: 020232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
自然災害・事故等による拠点操業・製品供給停止リスク477社が書いているテーマ・逆風490社・追い風6社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。132社中32社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている187社のうち14社を表示しています。上の文は187社すべてから計算しています。このテーマの496件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024対処有価証券報告書

    「調達リスクの低減は順調に進められておりますが、依然として対応の必要な部品が残っており、全社重要リスクとして対応を継続し、生産部品の中長期的な安定供給へ向けた体制構築に取り組んでまいります。」

    複社購買・拠点分散等により調達リスクは低減が進んだ一方、対応が必要な部品が残るため、全社重要リスクとして継続対応した。
  2. FY2023対処有価証券報告書

    「受注残は解消し納期も正常化致しました。部品調達体制を強化するため、主要部品ごとに「複社購買」「拠点分散」「単一国供給」「生産安定性」の項目を整理し、リスクが高い部品から優先的に、新規調達先の検討と性能品質の検査を行い、複社購買化を推進しました。」

    供給遅延は解消し納期も正常化したうえで、複社購買・拠点分散等による調達リスク低減策が進められた。ただし対応が必要な部品は残っている。
  3. FY2022-Q3対処有価証券報告書

    「また、海外においても、上海で2ヶ月にわたるロックダウンが解除された後、徐々に経済活動が再開するなど、サプライチェーン回復の兆しが見えました。」

    上海ロックダウン解除後の経済活動再開とサプライチェーン回復の兆しが示され、前期に発生した供給網寸断の影響は一部緩和された。
  4. FY2022-Q2顕在化有価証券報告書

    「さらに、前期に発生した世界的な部品調達難の影響を受け、「サプライチェーンの再構築」を重点課題として加え、製品の安定供給を最優先に取り組んでまいりました。」

    部品調達難が前期に発生した実際の影響として再確認され、製品の安定供給を最優先とする対応が続けられた。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「大規模な台風、地震等の自然災害あるいは新型コロナウイルス感染症などの重大な感染症が流行した場合、生産活動に係わる仕入先等の操業中止・被災・倒産、物流に支障が生じる可能性があります。」

    自然災害・感染症による仕入先操業停止、被災、倒産及び物流支障のサプライチェーンリスクが初めて体系的に記載された。中国からの部品調達時には仕入先連携により国内生産・出荷への支障はなかったと説明されている。
一緒に動いた変遷

「サプライチェーンの再構築」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1サプライチェーンの再構築3回
  3. 2取引・業務提携関係を維持する政策保有株式2回
  4. 3国内での収益改善策の実行2回
  5. 4海外事業の業績拡大2回
  6. 5米国での新製品・高効率給湯器による販売拡大2回
  7. 6環境配慮商品の拡販2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ノーリツの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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