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三和ホールディングス(5929)・施策前進

成長分野への投資と省力化・合理化・信頼性向上

FY2016に初出。20回の記載のうち17回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019-Q1。直近の記載はFY2027-H1。

20記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2019 – FY2027-H12016: 120162017: 020172018: 220182019: 220192020: 020202021: 220212022: 420222023: 220232024: 220242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
省力化・製品信頼性向上のための設備更新56社が書いているテーマ・逆風0社・追い風56社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに31社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている56社のうち14社を表示しています。上の文は56社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「「デジタル化とものづくり革新による生産性向上と能力増強」では、日本においては新生産管理システム構築を進め、米州においては業務プロセスのデジタル化、生産能力増強と製造ネットワーク最適化による生産性向上を推進しました。」

    日本で新生産管理システムの構築を進め、米州では業務プロセスのデジタル化、生産能力増強、製造ネットワーク最適化を推進した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資額(有形固定資産のほか無形固定資産を含む)は、14,233百万円であります。セグメント別に示すと日本4,307百万円、北米6,246百万円、欧州3,541百万円、アジア108百万円であり、その他29百万円であります。」

    設備投資を14,233百万円実施し、日本のドア生産ライン投資、米州の工場統廃合等を含む生産能力・生産性向上を進めている。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「「デジタル化とものづくり革新による生産性向上と能力増強」では、日本においてはドア生産ラインへの投資を進め、米州においてはセクショナルドア等の工場統廃合を進める等、業務プロセスのデジタル化、生産能力増強と製造ネットワーク最適化による生産性向上を推進しました。」

    ドア生産ラインへの投資、米州の工場統廃合、業務プロセスのデジタル化、生産能力増強を具体的に進めている。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「「デジタル化とものづくり革新」では、生産能力拡大と省力化投資を推進し、日本ではドア生産体制の強化、米州では自動ドア工場の統合、欧州ではイギリス・ドア工場の移転・拡張、ドイツ・ドア工場のデジタル化推進を図りました。」

    日本・米州・欧州で、生産能力拡大、省力化、自動ドア工場の統合、英国工場の移転・拡張、ドイツ工場のデジタル化を具体的に進めている。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資額(有形固定資産のほか無形固定資産を含む)は、13,364百万円であります。」

    工場設備更新、生産設備・金型取得、情報技術関連投資等を実施し、設備投資額は前期の9,281百万円から13,364百万円に増加した。
  6. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「投資活動によるキャッシュ・フローは、主に固定資産の取得等により9,396百万円の資金減少(前年同四半期連結累計期間は4,671百万円の資金減少)となりました。」

    固定資産の取得等に9,396百万円を配分し、前年同期の4,671百万円から投資活動による資金支出が増加している。
  7. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「「デジタル化とものづくり革新」では、取付工事請負契約システム(EDI)やアジアでのERP導入などのデジタル化投資、日本はドア工場、欧州はドックレベラー工場の生産能力拡大や生産設備の自動化投資を行いました。」

    EDI、アジアでのERP導入、日本のドア工場・欧州のドックレベラー工場の能力拡大、自動化投資を実施している。
  8. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「「デジタル化とものづくり革新」では、製販工のシステム連携や社内業務デジタル化の推進、日本はドア工場、欧州はドックレベラー工場の生産能力拡大や生産設備の自動化投資を行いました。」

    日本のドア工場と欧州のドックレベラー工場で生産能力拡大・自動化投資を実施し、成長分野への設備投資を具体化している。
  9. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「「デジタル化とものづくり革新」では、製販工のシステム連携や社内業務デジタル化の推進、生産設備の自動化投資を行いました。」

    製販工のシステム連携、社内業務のデジタル化、生産設備の自動化投資を具体的に実施している。
  10. FY2022前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資額(有形固定資産のほか無形固定資産を含む)は、9,281百万円であります。」

    各地域の工場更新、生産設備・金型、情報技術関連に合計9,281百万円を投資した。
  11. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「欧州では、産業用製品の更なる拡大と欧州全体のデジタル化の推進を図り、2021年10月には産業用製品の施工・メンテナンス事業に強みを持つManuregion S.A.S.を買収しました。」

    成長分野への投資として、2021年10月に欧州の施工・メンテナンス事業会社Manuregion S.A.S.を買収した。
  12. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「投資活動によるキャッシュ・フローは、主に子会社株式の取得や固定資産の取得により12,589百万円の資金減少(前年同四半期連結累計期間は2,296百万円の資金減少)となりました。」

    子会社株式取得と固定資産取得に12,589百万円を配分し、成長分野への投資を具体的に実施している。
  13. FY2021前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資額(有形固定資産のほか無形固定資産を含む)は、8,770百万円であります。セグメント別に示すと日本3,700百万円、北米2,885百万円、欧州2,008百万円、アジア110百万円であり、その他65百万円であります。」

    各地域の工場設備更新、生産設備・金型取得、情報技術関連投資を実施し、設備投資額を8,770百万円と開示している。
  14. FY2019前進有価証券報告書

    「当連結会計年度の設備投資額(有形固定資産のほか無形固定資産を含む)は、12,367百万円であります。セグメント別に示すと日本2,571百万円、北米3,978百万円、欧州5,803百万円であり、その他14百万円であります。」

    各地域の工場設備更新、生産設備・金型取得、情報技術関連投資を実施し、設備投資額は12,367百万円となった。
  15. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループは、長期経営ビジョン「三和グローバルビジョン2020」第二次3ヵ年計画「グローバル・メジャーとしての競争力を強化する3ヵ年」の最終年度を迎え、国内においては、既存事業の強化、連携による事業強化・拡大、防火設備の新しい検査・報告制度への対応に引き続き注力するとともに、新大阪工場を稼動させ、多品種化製品の供給力強化を図りました。」

    新大阪工場の稼働と多品種化製品の供給力強化を引き続き説明しているが、本 filing で新たな設備投資の完了事項は示されていない。
  16. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループは、長期経営ビジョン「三和グローバルビジョン2020」第二次3ヵ年計画「グローバル・メジャーとしての競争力を強化する3ヵ年」の最終年度を迎え、国内においては、既存事業の強化、連携による事業強化・拡大、防火設備の新しい検査・報告制度への対応に引き続き注力するとともに、新大阪工場を稼動させ、多品種化製品の供給力強化を図りました。」

    新大阪工場の稼働と多品種化製品の供給力強化を引き続き説明しているが、本 filing で新たな設備投資の完了事項は示されていない。
  17. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「国内においては、既存事業の強化、連携による事業強化・拡大、防火設備の新しい検査・報告制度への対応に引き続き注力するとともに、新大阪工場を稼動させ、間仕切製品の供給力強化を図りました。」

    新大阪工場を稼働させ、間仕切製品の供給力を強化する設備投資・生産能力強化の具体的な進展が示されている。
  18. FY2016初出有価証券報告書

    「長期的に成長が期待できる製品分野に重点を置き、あわせて省力化、合理化及び製品の信頼性向上のための投資を行っております。当連結会計年度の設備投資額(有形固定資産のほか無形固定資産を含む)は、8,127百万円であります。」

    成長分野、生産効率、製品信頼性を目的とする設備・情報技術投資を実施している。
一緒に動いた変遷

「北米の基幹事業・川下事業・海外事業の強化」は、この変遷が動いた20回のうち12回、同じ書類で同じ向きに動きました。

12129988★123456
  1. ★この変遷
  2. 1北米の基幹事業・川下事業・海外事業の強化12回
  3. 2品揃え・プラットフォーム化と品質・安全・施工性の向上12回
  4. 3買収後のシナジー創出による事業基盤強化9回
  5. 4働き方改革とAI・IoT活用による生産性向上9回
  6. 5内部留保の戦略投資・設備投資・有利子負債圧縮への活用8回
  7. 6修理・メンテナンス体制とサービス収益の強化8回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三和ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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