那須電機鉄工（5922）・施策人的資本目標の実績が混在直近の経営計画（2026-08-07）では「前進」
働き方改革と人財の確保・育成
FY2020に初出。6回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載は2026-08-07。
6記載
7年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
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優秀な人材の確保・育成1126社が書いているテーマ・逆風55社・追い風1168社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている180社のうち14社を表示しています。上の文は180社すべてから計算しています。このテーマの1224件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-08-07前進経営計画
「 ESGマネジメント □気候変動リスクへの対応 □人的資本経営の推進」
人的資本経営の推進を、計画上の経営基盤強化項目として明示している。 - FY2026人的資本目標の実績が混在有価証券報告書
「管理職研修・MTPセミナーの受講 2026年度 対象者の 100 ％ 受講 2025年度管理職研修、MTPセミナー受講率 100.0 % 管理職適性検査受検者の合格率 2026年度 受検者の 40 ％ 以上合格 2025年度合格率 15.79 ％ ジョブローテーション・人材交流の実施 2026年度 40 名 以上実施 2025年度ジョブローテーション実施者 41 名」
2026年度目標に対し、研修受講率は100％で達成、管理職適性検査合格率は15.79％で40％以上目標を下回り、ジョブローテーションは41名で40名以上目標を達成した。 - FY2025人的資本目標の実績が混在有価証券報告書
「管理職研修・MTPセミナーの受講 2025年度 対象者の100％受講 2024年度管理職研修、MTPセミナー受講率 96.0％ 管理職適性検査受検者の合格率 2025年度 受検者の40％以上合格 2024年度合格率 8.51％ ジョブローテーション・人材交流の実施 2025年度 40名以上実施 2024年度ジョブローテーション実施者 63名」
研修受講率は目標100％に対し96.0％、適性検査合格率は目標40％以上に対し8.51％だった一方、ジョブローテーションは目標40名以上に対し63名を実施した。多様性については、管理職に占める女性労働者の割合と男性労働者の育児休業取得率は「―」、男女賃金差異は全労働者74.0％、正規雇用労働者71.1％、非正規雇用労働者80.2％と開示している。 - FY2024人的資本目標の実績が混在有価証券報告書
「管理職研修・MTPセミナーの受講 2024年度 対象者の100％受講 2023年度管理職研修、MTPセミナー受講率 80.0％ 管理職適性検査受検者の合格率 2024年度 受検者の40％以上合格 2023年度合格率 18.52％ ジョブローテーション・人材交流の実施 2024年度 40名以上実施 2023年度ジョブローテーション実施者 47名」
人的資本施策について、研修受講率と適性検査合格率は将来目標を下回る実績だった一方、ジョブローテーションは目標40名以上に対し47名を実施した。 - FY2023前進有価証券報告書
「社員の成長を促進する教育機会を提供する ・ キャリアパスを積ませることにより、将来の管理職・経営層の育成を行う ・ ジョブローテーションによる人材・技術交流の活性化を行う」
人材育成方針が、教育機会、管理職・経営層育成、ジョブローテーションとして具体化された。2023年度の管理職研修・MTPセミナー対象者100％受講、ジョブローテーション40名以上実施などの目標も設定している。 - FY2020初出有価証券報告書
「6）働き方改革の推進と人財の確保と育成を図る人事戦略」
中期経営計画の基本戦略の一つとして、働き方改革、人財の確保、人財育成を初めて具体的に掲げている。