既存事業拡大・新事業探索・技術力強化・グループ最適化
FY2023-Q1に初出。13回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-11-12。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。36社中6社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに20社。
- FY2026前進有価証券報告書
「このような状況の中、今年度、当社グループは2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、３ヵ年の「2027中期経営計画」を策定しスタートしております。2025年度はその第三次計画の初年度にあたり、創立100周年の「ありたい姿」の実現に向けて引き続き取り組みを行いました。」
既存事業拡大、新事業探索、技術力・提案力強化、グループ最適化を継承する第三次計画が、初年度から2年目へ進行した。 - FY2026-H1再定義有価証券報告書
「このような状況の中、今年度、当社グループは2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、３ヵ年の「2027中期経営計画」を策定しスタートいたしました。2025年度はその第三次計画の初年度にあたり、創立100周年の「ありたい姿」の実現に向けて取り組みを行いました。」
既存事業拡大、新事業探索、技術力・提案力強化、グループ最適化を継承する中期計画の枠組みが、2025年度を初年度とする第三次の「2027中期経営計画」へ移行した。 - FY2025再定義有価証券報告書
「当社グループは、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けての事業継続を図るために３ヵ年の中期経営計画を策定しております。2025年度はその第三次計画の初年度にあたります。創立100周年の「ありたい姿」の実現に向けて引き続き取り組んでまいります。」
既存事業拡大、新事業探索、技術力・提案力強化、グループ最適化を含む中期計画が、2025年度から第三次計画へ移行した。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「このような状況の中、今年度は当社グループが2022年度からスタートさせた「2024中期経営計画」の最終年度にあたり、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて継続した取り組みを行い、グループ経営の効率化を推進いたしました。」
既存事業拡大、新事業領域探索、技術力・提案力強化、グループ最適化を含む2024中期経営計画について、最終年度の取組みを継続している。 - FY2024前進有価証券報告書
「当社グループは、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、事業継続を図るために3ヵ年の第二次中期経営計画を策定しており2024年度はその最終年度を迎えます。中期経営計画に示した「既存事業の拡大」「新事業領域の探索」「技術力・提案力の強化」「グループ最適化」を経営戦略とし、2024年度の「ありたい姿」の実現に向けた取り組みを継続してまいります。」
4つの重点施策を含む第二次中期経営計画が最終年度に入り、2024年度のありたい姿の実現に向けた取組みを継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは2022年度からスタートさせた「2024中期経営計画」の２年目にあたり、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、継続した取り組みを行いグループ経営の効率化を推進いたしました。」
2024中期経営計画の2年目において、グループ経営の効率化を継続して推進している。四つの主要テーマについて新たな達成マイルストーンは示されていない。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは2022年度からスタートさせた「2024中期経営計画」の２年目にあたり、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、継続した取り組みを行いグループ経営の効率化を推進いたしました。」
2024中期経営計画の2年目において、グループ経営の効率化を継続して推進している。四つの主要テーマについて新たな達成マイルストーンは示されていない。 - FY2023前進有価証券報告書
「・既存事業の拡大 既存事業におけるシェアの拡大と新製品・サービスの提供 ・新事業領域の深索 国家的プロジェクト（Society5.0、スマートシティ、脱炭素、新たなインフラ整備等）への提案 ・技術力・提案力の強化 既存技術力の組織的強化を図り、提案力の強化に結び付ける ・グループ最適化 IT基幹システムの統一、シェアードサービスの構築、人材育成のためのグループ内人事ローテーションの実施」
四つの経営戦略が、シェア拡大・新製品提供、国家的プロジェクトへの提案、技術力の組織強化、IT基幹システム統一等の具体的施策へ詳細化された。 - FY2023-Q3再定義有価証券報告書
「このような環境の中、当社グループは2022年度からの３ヵ年計画である第２次中期経営計画をスタートさせて、2029年の創立100周年・100年企業ブランドを目指すための主要テーマである「既存事業の拡大」「新事業領域の探索」「技術力・提案力の強化」「グループ最適化」の各施策に取り組んでいます。」
前四半期まで「2024中期経営計画」として記載されていた計画が、今回「第2次中期経営計画」と表現されている。2022年度からの3ヵ年計画、2029年の100周年・100年企業ブランド、四つの主要テーマは継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは「2024中期経営計画（2022年度～2024年度）」を策定し2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、「既存事業の拡大」、「新事業領域の探索」、「技術力・提案力の強化」、「グループ最適化」を経営戦略とし、2024年度の「ありたい姿」の実現に向け取り組みを行いました。」
2024中期経営計画の四つの重点施策を継続して実施している。 - FY2023-Q1初出有価証券報告書
「本年度からスタートさせた「2024中期経営計画」により、2029年の創立100周年・100年企業ブランドに向けて、「既存事業の拡大」、「新事業領域の探索」、「技術力・提案力の強化」、「グループ最適化」に取り組み」
新計画の重点施策として、既存事業の拡大、新事業領域の探索、技術力・提案力の強化、グループ最適化の四項目を初めて列挙している。