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東洋製罐グループホールディングス(5901)・リスク前進

コンプライアンス体制の不備

FY2016に初出。8回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018顕在化FY2020対処FY2022 – FY20262016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
行動規範・内部通報による不正防止257社が書いているテーマ・逆風9社・追い風251社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに52社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの259件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループが遵守・実践すべき枠組みを示す「東洋製罐グループサステナビリティ憲章」、「東洋製罐グループ行動指針」及び「東洋製罐グループ行動規準」を制定し、役員及び従業員に対して周知・教育を実施」

    コンプライアンス対応を、サステナビリティ憲章・行動指針・行動規準の制定、教育、相談窓口、コンプライアンス推進月間、リスクマップ等に広げた。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「法令遵守体制の一層の強化を図るため、毎年4月20日を「東洋製罐グループ独占禁止法違反風化防止の日」と定め、当社およびグループ会社の社長から当社グループの従業員に対して独占禁止法遵守に関するメッセージを発信」

    独占禁止法問題後の再発防止策を、毎年の啓発日、社長メッセージ、コンプライアンスリスクマップ、階層別研修などへ具体化した。
  3. FY2023対処有価証券報告書

    「このほか、リスクが顕在化した場合に当社グループの継続的な事業活動に対する影響が特に大きいと想定される独占禁止法に関わる事項については、グループ会社の新任社長に対する法令遵守の注意喚起、定期的な規程等遵守状況の調査・確認や階層別教育研修の実施等により、コンプライアンス体制の一層の強化と発生防止の徹底を図っております。」

    独占禁止法関連問題後の再発防止策を、新任社長への注意喚起、規程遵守状況の確認、階層別研修へ具体化した。腐敗防止法についても規程見直し、周知、教育研修を行うとしている。
  4. FY2022対処有価証券報告書

    「このほか、リスクが顕在化した場合に当社グループの継続的な事業活動に対する影響が特に大きいと想定される独占禁止法に関わる事項については、定期的な規程等遵守状況の調査・確認や教育研修の実施等により、コンプライアンス体制の一層の強化と発生防止の徹底を図っております。」

    独占禁止法関連問題後の再発防止として、規程遵守状況の定期確認と教育研修を継続している。
  5. FY2020顕在化有価証券報告書

    「2019年9月26日、東洋製罐株式会社は、同委員会より排除措置命令および課徴金納付命令を受けました。」

    従来の独占禁止法違反疑い・調査継続から進展し、東洋製罐が公正取引委員会の排除措置命令および課徴金納付命令を受けた。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「コンプライアンス体制の強化は重要な経営課題と認識し、その実現に向けてグループを挙げて努力しておりますが、リスク管理体制の不備により企業の社会的責任を問われる事態が生じる可能性が全く無いとは言い切れず」

    体制強化を進めつつ、コンプライアンス体制不備による信用毀損リスクを継続している。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループにおいてもこうした状況を踏まえ、コンプライアンス体制の強化は重要な経営課題と認識し、その実現に向けてグループを挙げて努力しておりますが、リスク管理体制の不備により企業の社会的責任を問われる事態が生じる可能性が全く無いとは言い切れず、そのような事態が生じた場合は、当社グループの信用もしくは評価が大きく毀損される懸念があります。」

    コンプライアンス体制強化を進めつつ、体制不備による社会的責任・信用毀損リスクを継続して記載している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「リスク管理体制の不備により企業の社会的責任を問われる事態が生じる可能性が全く無いとは言い切れず」

    コンプライアンス推進委員会、行動規準、相談窓口などの体制整備と併記されている。
一緒に動いた変遷

「Eco Action Plan 2030による環境負荷削減」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1Eco Action Plan 2030による環境負荷削減4回
  3. 2約300億円規模の政策保有株式売却4回
  4. 3300億円規模の自己株式取得と自己株式消却3回
  5. 42030年度売上高1兆円と新たな社会基盤の創出3回
  6. 5オープンイノベーションとIoT・DXによる価値創造3回
  7. 6連結配当性向20%以上を基準とする株主還元3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東洋製罐グループホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
コンプライアンス体制の不備|東洋製罐グループホールディングス(5901)の変遷 | Komori