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日本精鉱(5729)・目標達成

2022~2024年度中期経営計画『Challenge for Sustainable Growth』と営業利益24億円・ROE10%以上

FY2022に初出。9回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

9記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023-Q2 – FY2025-H12022: 320222023: 320232024: 220242025: 12025
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中期経営計画における営業利益・ROE目標48社が書いているテーマ・逆風2社・追い風49社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。18社中5社が悪化側に。

直近の記載が「達成」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている48社のうち14社を表示しています。上の文は48社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025達成有価証券報告書

    「最終年度である2024年度の連結営業利益は、生産効率の改善や在庫の影響等により、35億98百万円と過去最高を記録し、連結ROEについては23%となりました。これにより、当初設定した経営指標の目標である連結営業利益 24億円以上、連結ROE10%以上を超過達成いたしました。」

    2022~2024年度中期経営計画について、最終年度の連結営業利益24億円以上・ROE10%以上の目標を超過達成したと記載している。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2022年4月よりスタートした「グループ力を発揮し、持続可能な事業の成長に向けて、チャレンジし続ける Challenge for Sustainable Growth」をスローガンとする3カ年の中期経営計画において、「グループ連携の強化」、「収益力の改善」、「新たな価値を生み出す事業の創出」、「魅力ある会社づくり」という基本方針のもと、高付加価値製品の生産能力の拡充、オープンイノベーション推進による新規事業創出、車載向け製品の取り組み強化、デジタル化による業務プロセスの効率化、サステナビリティ事業への取組み、多様な人財が活躍できる環境づくり、SDGs活動の推進などに取り組んでおります。」

    2022年4月開始の3カ年中期経営計画と4つの基本方針を引き続き実行している。本 filing では最終年度の数値目標は再掲していない。
  3. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2022年4月よりスタートした「グループ力を発揮し、持続可能な事業の成長に向けて、チャレンジし続ける Challenge for Sustainable Growth」をスローガンとする3カ年の中期経営計画において、「グループ連携の強化」、「収益力の改善」、「新たな価値を生み出す事業の創出」、「魅力ある会社づくり」という基本方針のもと、高付加価値製品の生産能力の拡充、オープンイノベーション推進による新規事業創出、車載向け製品の取り組み強化、デジタル化による業務プロセスの効率化、サステナビリティ事業への取組み、多様な人財が活躍できる環境づくり、SDGs活動の推進などに取り組んでおります。」

    2022年4月開始の3カ年中期経営計画と4つの基本方針を引き続き実行している。今回の四半期報告書では営業利益24億円・ROE10%以上の数値目標は再掲していない。
  4. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2022年4月よりスタートした「グループ力を発揮し、持続可能な事業の成長に向けて、チャレンジし続ける Challenge for Sustainable Growth」をスローガンとする3カ年の中期経営計画において、「グループ連携の強化」、「収益力の改善」、「新たな価値を生み出す事業の創出」、「魅力ある会社づくり」という基本方針のもと、」

    2022年4月開始の3カ年中期経営計画と4つの基本方針を再確認している。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループは、2022年4月よりスタートした「グループ力を発揮し、持続可能な事業の成長に向けて、チャレンジし続ける Challenge for Sustainable Growth」をスローガンとする3カ年の中期経営計画において、「グループ連携の強化」、「収益力の改善」、「新たな価値を生み出す事業の創出」、「魅力ある会社づくり」という基本方針のもと、高付加価値製品の生産能力の拡充、オープンイノベーション推進による新規事業創出、車載向け製品の取り組み強化、デジタル化による業務プロセスの効率化、サステナビリティ事業への取組み、多様な人財が活躍できる環境づくり、SDGs活動の推進などに取り組んでおります。」

    2022年4月開始の3カ年中期経営計画とスローガン、4つの基本方針を引き続き実行している。今回の四半期報告書では営業利益24億円・ROE10%以上の数値目標は再掲していない。
  6. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループは、「グループ力を発揮し、持続可能な事業の成長に向けて、チャレンジし続ける Challenge for Sustainable Growth」をスローガンとする2023年3月期から2025年3月期までの中期経営計画をスタートさせました。」

    2023年3月期から2025年3月期までの中期経営計画とスローガンを再確認している。
  7. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループは、「グループ力を発揮し、持続可能な事業の成長に向けて、チャレンジし続ける Challenge for Sustainable Growth」をスローガンとする2023年3月期から2025年3月期までの中期経営計画をスタートさせました。「グループ連携の強化」、「収益力の改善」、「新たな価値を生み出す事業の創出」、「魅力ある会社づくり」という基本方針のもと、」

    2023年3月期から2025年3月期までの中期経営計画とスローガンを再確認している。今回の四半期報告書では、最終年度の営業利益24億円・ROE10%以上の数値目標は再掲していない。
  8. FY2023-Q1再定義有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループは、「グループ力を発揮し、持続可能な事業の成長に向けて、チャレンジし続ける Challenge for Sustainable Growth」をスローガンとする2023年3月期から2025年3月期までの中期経営計画をスタートさせました。」

    前回記載の2022年3月期から2024年3月期までの計画期間から、2023年3月期から2025年3月期までの計画期間として記載されている。今回の filing では営業利益24億円・ROE10%以上の数値目標は記載されていない。
  9. FY2022初出有価証券報告書

    「感染症対策と両立する社会経済活動の正常化に向けて、2022年度から2024年度までの3カ年を活動期間とする中期経営計画を以下の通り策定しております。<スローガン>グループ力を発揮し、持続可能な事業の成長に向けて、チャレンジし続ける 『Challenge for Sustainable Growth』 最終年度である2024年度において、連結営業利益24億円、連結ROE10%以上を設定しております。」

    旧中期経営計画の終了を受け、2022~2024年度の新計画とスローガン、連結営業利益24億円・ROE10%以上の最終年度目標を設定した。
一緒に動いた変遷

「国内外の販売力強化と中国市場の開拓」は、この変遷が動いた9回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1国内外の販売力強化と中国市場の開拓2回
  3. 2減収下での営業利益・経常利益・純利益の増益2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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