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三菱マテリアル(5711)・目標再掲

ユニークな技術によるNo.1企業集団の実現

FY2016に初出。18回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

18記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q1 – FY2019再掲FY2023 – FY20262016: 320162017: 420172018: 420182019: 220192020: 020202021: 120212022: 120222023: 220232024: 020242025: 020252026: 12026
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「中経においては、「人と社会と地球のために、循環をデザインし、持続可能な社会を実現する」ことを私たちの目指す姿としております。」

    「循環をデザインし、持続可能な社会を実現する」という目指す姿を、新たな2026~2028年度の中期経営戦略でも引き続き掲げている。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「人と社会と地球のために」という企業理念のもと、「循環をデザインする」という新たなビジョンを掲げ、「持続可能な社会(豊かな社会、循環型社会、脱炭素社会)を実現する」ことをミッションとしており」

    FY2023-Q3で示された「循環をデザインし、持続可能な社会を実現する」という目指す姿を、ビジョン及びミッションとして年次報告書でも明確に位置付けている。
  3. FY2023-Q3再定義有価証券報告書

    「当社グループは、新たに「人と社会と地球のために、循環をデザインし、持続可能な社会を実現する」ことを私たちの目指す姿とし」

    従来のユニークな技術やリーディングカンパニーを軸としたビジョンから、「循環をデザインし、持続可能な社会を実現する」という新たな目指す姿へ表現を改めている。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「人と社会と地球のために」という企業理念のもと、「ユニークな技術により、人と社会と地球のために新たなマテリアルを創造し、持続可能な社会に貢献するリーディングカンパニー」をビジョンとしております。」

    ユニークな技術、新たなマテリアル、持続可能な社会への貢献を通じたリーディングカンパニーというビジョンを引き続き掲げている。
  5. FY2021再定義有価証券報告書

    「当社グループは、「人と社会と地球のために」という企業理念のもと、「ユニークな技術により、人と社会と地球のために新たなマテリアルを創造し、持続可能な社会に貢献するリーディングカンパニー」をビジョンとしております。」

    従来の「循環型社会」への貢献から「持続可能な社会」への貢献へ表現を広げ、ビジョンを再整理している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「人と社会と地球のために」という企業理念のもと、「ユニークな技術により、人と社会と地球のために新たなマテリアルを創造し、循環型社会に貢献するリーディングカンパニー」をビジョンとしております。」

    企業理念、ユニークな技術、新たなマテリアル、循環型社会への貢献を通じたリーディングカンパニーというビジョンを引き続き掲げている。
  7. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このようななかにあって、当社グループは、10年後を見据えた長期経営方針において、中長期の目標(目指す姿)を「国内外の主要マーケットにおけるリーディングカンパニー」、「高い収益性・効率性の実現」及び「市場成長率を上回る成長の実現」とし」

    10年後を見据えたリーディングカンパニー、高収益性・効率性、市場成長率を上回る成長という長期目標を引き続き掲げており、重要な変更はない。
  8. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このようななかにあって、当社グループは、10年後を見据えた長期経営方針において、中長期の目標(目指す姿)を「国内外の主要マーケットにおけるリーディングカンパニー」、「高い収益性・効率性の実現」及び「市場成長率を上回る成長の実現」とし」

    10年後を見据えたリーディングカンパニー、高収益性・効率性、市場成長率を上回る成長という長期目標を引き続き掲げており、重要な変更はないとしている。
  9. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、10年後を見据えた長期経営方針において、中長期の目標(目指す姿)を「国内外の主要マーケットにおけるリーディングカンパニー」、「高い収益性・効率性の実現」及び「市場成長率を上回る成長の実現」とし」

    10年後を見据えたリーディングカンパニー、高収益性・効率性、市場成長率を上回る成長という長期目標に重要な変更はない。
  10. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループは、「人と社会と地球のために」という企業理念のもと、「ユニークな技術により、人と社会と地球のために新たなマテリアルを創造し、循環型社会に貢献するリーディングカンパニー」をビジョンとしております。」

    企業理念に基づき、ユニークな技術、新たなマテリアル、循環型社会への貢献を通じたリーディングカンパニーというビジョンと、10年後を見据えた長期経営方針を引き続き掲げている。
  11. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このようななかにあって、当社グループは、10年後を見据えた長期経営方針において、中長期の目標(目指す姿)を「国内外の主要マーケットにおけるリーディングカンパニー」、「高い収益性・効率性の実現」及び「市場成長率を上回る成長の実現」とし」

    10年後を見据えたリーディングカンパニー、高収益性・効率性、市場成長率を上回る成長という長期目標を引き続き掲げている。
  12. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このようななかにあって、当社グループは、10年後を見据えた長期経営方針において、中長期の目標(目指す姿)を「国内外の主要マーケットにおけるリーディングカンパニー」、「高い収益性・効率性の実現」及び「市場成長率を上回る成長の実現」とし」

    10年後を見据えた長期経営方針と、リーディングカンパニー、高収益性・効率性、市場成長率を上回る成長という目指す姿を引き続き掲げている。
  13. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、10年後を見据えた長期経営方針において、中長期の目標(目指す姿)を「国内外の主要マーケットにおけるリーディングカンパニー」、「高い収益性・効率性の実現」及び「市場成長率を上回る成長の実現」とし」

    従来の「リーディングカンパニー」への改称後の長期目標を、10年後を見据えた目指す姿として引き続き掲げている。
  14. FY2017再定義有価証券報告書

    「当社グループは、「人と社会と地球のために」という企業理念のもと、「ユニークな技術により、人と社会と地球のために新たなマテリアルを創造し、循環型社会に貢献するリーディングカンパニー」をビジョンとしております。」

    従来の「No.1企業集団」から、「リーディングカンパニー」へビジョンの表現を変更した。10年後を見据えた長期経営方針として、主要マーケットでのリーディングカンパニー、高い収益性・効率性、市場成長率を上回る成長を目指す構成に改めている。
  15. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「2020年代初頭までを視野に入れた長期経営方針のもと、「ユニークな技術により、地球に新たなマテリアルを創造し、循環型社会に貢献するNo.1企業集団」となることを目指しております」

    2020年代初頭を視野に、ユニークな技術、マテリアル創造、循環型社会への貢献を通じてNo.1企業集団を目指す長期方針を再掲している。
  16. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「2020年代初頭までを視野に入れた長期経営方針のもと、「ユニークな技術により、地球に新たなマテリアルを創造し、循環型社会に貢献するNo.1企業集団」となることを目指しております。」

    長期経営方針とNo.1企業集団の目標を引き続き掲げている。
  17. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2020年代初頭までを視野に入れた長期経営方針のもと、「ユニークな技術により、地球に新たなマテリアルを創造し、循環型社会に貢献するNo.1企業集団」となることを目指しております。」

    2020年代初頭を視野に入れ、ユニークな技術、マテリアル創造、循環型社会への貢献を通じてNo.1企業集団を目指す方針を再掲している。
  18. FY2016初出有価証券報告書

    「2020年代初頭に向けて、「ユニークな技術により、地球に新たなマテリアルを創造し、循環型社会に貢献するNo.1企業集団」となることを目指してまいります。」

    2020年代初頭を時間軸とし、ユニークな技術と循環型社会への貢献を通じた企業集団像を掲げている。
一緒に動いた変遷

「Materials Premium 2016による成長基盤の構築」は、この変遷が動いた18回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32★12
  1. ★この変遷
  2. 1Materials Premium 2016による成長基盤の構築3回
  3. 2事業の選択と集中による収益力向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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