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日本精線(5659)・施策前進

人的資本への投資と多様な働き方・健康経営の推進

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-04-30。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20232023: 120232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保405社が書いているテーマ・逆風3社・追い風415社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。39社中5社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの418件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「総合職に占める女性労働者の割合は17.9%、技能職に占める女性労働者の割合は3.6%、女性管理職数については2023年度に対し2026年度までに3倍以上とする目標を掲げています。」

    人的資本の多様性について、総合職の女性比率は17.9%、技能職は3.6%、管理職の女性比率は2.3%となった。2026年度・2030年度の女性比率、女性管理職数の目標も開示した。
  2. 2026-04-30前進決算説明資料

    「★人的資本強化(新教育体系の本格運用、採用の多様性推進)」

    新教育体系の本格運用と採用の多様性推進を、人的資本強化の具体的な重点取組みとして示した。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「また、当社グループは、ビジネス規範に対するコンプライアンス教育の徹底、健康・安全や生産性向上など働きやすい環境の整備、多能工化やスキルマトリクス評価による人的資本の質の向上など、人的資本への投資を通じて持続的成長の基盤を培っています。」

    人的資本への投資を独立した経営課題として記載し、多能工化、スキルマトリクス、教育体系、フレックスタイム、時差出勤、在宅勤務、健康経営などを施策として開示した。女性管理職比率1.0%、在宅勤務制度、2022年度有給休暇取得率70.6%などの指標も示した。
一緒に動いた変遷

「金属繊維の海外市場拡販と高機能・高精度化」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1金属繊維の海外市場拡販と高機能・高精度化2回
  3. 2配当性向20%以上を目途とする安定・継続配当2回
  4. 3超精密ガスフィルター(ナスクリーン)の増収2回
  5. 4経営監督と業務執行の役割・責任の明確化2回
  6. 5海外2工場の拡張と枚方工場リニューアル2回
  7. 6環境・医療・エネルギー分野の新製品開発2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本精線の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-30の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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