日本製鋼所（5631）・施策前進
マス・カスタマイゼーションによる成形機ブランド強化
FY2018に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2023。
3記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
成形機事業の地位再構築と顧客基盤拡大2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023前進有価証券報告書
「○欧州に射出成形機の生産拠点を開設」
成形機のグローバル生産体制の最適化・能力拡大について、欧州生産拠点の開設を実績として示した。 - FY2021前進有価証券報告書
「〇射出成形機 ・グローバル生産体制の最適化を図るとともに、生産能力を拡大します。」
成形機ブランド強化の方針に加え、JGP2025ではグローバル生産体制の最適化と生産能力拡大を具体的な施策として掲げている。 - FY2018初出有価証券報告書
「「マス・カスタマイゼーション戦略」により、ゆるぎないJSW成形機ブランド力を確立します。」
共通化された基本部分をベースに地域・顧客ニーズに応じたカスタム仕様を提供し、差別化する戦略を初めて明示している。