Komori
Ridge−i(5572)・施策前進

コーポレート・ガバナンスと内部管理体制を強化する

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-09-17。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – 2026-09-172023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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監査・内部統制による全社的リスク管理体制525社が書いているテーマ・逆風2社・追い風521社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの532件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-17前進ガバナンス

    「今後の事業規模の拡大に備えて、現行定款第18条に定める取締役(監査等委員である者を除く。)の員数の上限を6名から8名に増員するものであります。」

    事業規模の拡大に備え、監査等委員でない取締役の員数上限を6名から8名へ引き上げる定款変更が予定されている。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「内部統制のため、代表取締役社長の直轄組織として内部統制委員会を設置し、原則として四半期に一度開催しております。」

    子会社を含む内部統制システムの運用に加え、内部統制委員会とコンプライアンス・リスク管理委員会を設置し、定期的な協議・監視体制を具体化している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「2024年6月14日付で、株式会社スターミュージック・エンタテインメントを子会社としたことから、2024年7月17日開催の取締役会で基本方針の更新を行い、子会社を含めた内部統制システムの構築に必要な体制の整備及び運用を行っております。」

    子会社化を受け、内部統制基本方針を更新し、子会社を含む内部統制体制の整備・運用へ進展した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「ステークホルダーに対して経営の適切性や健全性を確保しつつも、俊敏さも兼ね備えた全社的に効率化された組織体制の構築に向けて更に内部管理体制の強化に取り組んでまいります。」

    内部監査、監査等委員、監査法人との連携を含む内部管理体制の強化方針が初出している。
一緒に動いた変遷

「大手企業を中心とする顧客のAIプロジェクトを継続執行する」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1大手企業を中心とする顧客のAIプロジェクトを継続執行する2回
  3. 2AIライセンス提供と大型保守運用を拡大する2回
  4. 3採算性の高い案件の増加と営業費用のコントロールで収益性を改善する2回
  5. 4生成系AI・マルチモーダルAIなど次世代AIの研究開発を進める2回
  6. 5新株予約権の行使により既存株主の株式価値・議決権が希薄化する2回
  7. 6AIコンサル・開発を中心に衛星AI解析とAIライセンスで収益を構成する2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
Ridge−iの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-17のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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