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大平洋金属(5541)・目標再掲

世界トップクラスのフェロニッケルメーカー

FY2016に初出。17回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載は2026-05-12。

17記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019-Q3再定義FY2020 – FY2022再掲FY2023 – 2026-05-122016: 320162017: 420172018: 320182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 1
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-12再掲業績予想の修正

    「「持続可能な循環型社会を共創する総合素材カンパニー」」

    PAMCOvision2031の長期ビジョンを引き続き掲げている。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「(2)長期ビジョン : 「持続可能な循環型社会を共創する総合素材カンパニー」」

    PAMCOvision2031においても、持続可能な循環型社会と総合素材カンパニーを長期ビジョンとして継続している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「長期ビジョン「総合力世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指す」を掲げ、長期ビジョンの達成に向け邁進してまいりましたが」

    従来の長期ビジョンを振り返りつつ、新たな長期ビジョンの実現に向けたPAMCO-2024を継続している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「これらから、新たな長期ビジョン「持続可能な循環型社会を共創する総合素材カンパニー」を掲げ、その実現に向けた中期経営計画(期間:2022年度~2024年度。以下、PAMCO-2024)を策定いたしました。」

    持続可能な循環型社会と総合素材カンパニーを軸とする新たな長期ビジョンを再確認している。
  5. FY2022再定義有価証券報告書

    「これらから、新たな長期ビジョン「持続可能な循環型社会を共創する総合素材カンパニー」を掲げ」

    従来の「総合力世界トップクラスのフェロニッケルメーカー」から、持続可能な循環型社会と総合素材事業を軸とする長期ビジョンへ転換した。
  6. FY2020再定義有価証券報告書

    「長期ビジョン「総合力世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指す」を掲げ」

    従来の収益力・生産販売力・技術力・品質の全般で世界トップクラスを目指す表現から、「総合力世界トップクラス」へ表現が整理された。
  7. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「PAMCO-30」は、(ⅰ)収益力、(ⅱ)生産・販売力、(ⅲ)技術力、(ⅳ)品質のすべてにおいて世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指すという長期ビジョン達成のための第一段階であり、現在の経営環境を踏まえた「基盤固め」及び第二段階への「種まき」を主軸として邁進するものです。」

    世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指す長期ビジョンを再掲している。
  8. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「PAMCO-30」は、(ⅰ)収益力、(ⅱ)生産・販売力、(ⅲ)技術力、(ⅳ)品質のすべてにおいて世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指すという長期ビジョン達成のための第一段階であり、現在の経営環境を踏まえた「基盤固め」及び第二段階への「種まき」を主軸として邁進するものです。」

    世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指す長期ビジョンを、PAMCO-30の位置付けとして再掲している。
  9. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「PAMCO-30」は、(ⅰ)収益力、(ⅱ)生産・販売力、(ⅲ)技術力、(ⅳ)品質のすべてにおいて世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指すという長期ビジョン達成のための第一段階であり、現在の経営環境を踏まえた「基盤固め」及び第二段階への「種まき」を主軸として邁進するものです。」

    収益力、生産・販売力、技術力、品質のすべてで世界トップクラスを目指す長期ビジョンを再掲している。
  10. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「PAMCO-30」は、(ⅰ)収益力、(ⅱ)生産・販売力、(ⅲ)技術力、(ⅳ)品質のすべてにおいて世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指すという長期ビジョン達成のための第一段階であり、現在の経営環境を踏まえた「基盤固め」及び第二段階への「種まき」を主軸として邁進するものです。」

    世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指す長期ビジョンを、PAMCO-30の位置付けとして再掲している。
  11. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「PAMCO-30」は、(ⅰ)収益力、(ⅱ)生産・販売力、(ⅲ)技術力、(ⅳ)品質のすべてにおいて世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指すという長期ビジョン達成のための第一段階であり、現在の経営環境を踏まえた「基盤固め」及び第二段階への「種まき」を主軸として邁進するものです。」

    世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指す長期ビジョンを再掲している。
  12. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「PAMCO-30」は、(ⅰ)収益力、(ⅱ)生産・販売力、(ⅲ)技術力、(ⅳ)品質のすべてにおいて世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指すという長期ビジョン達成のための第一段階であり、現在の経営環境を踏まえた「基盤固め」及び第二段階への「種まき」を主軸として邁進するものです。」

    収益力、生産・販売力、技術力、品質のすべてで世界トップクラスを目指す長期ビジョンを、PAMCO-30の位置付けとして再掲している。
  13. FY2017再掲有価証券報告書

    「中期経営計画は、(ⅰ)収益力、(ⅱ)生産・販売力、(ⅲ)技術力、(ⅳ)品質のすべてにおいて世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指すという長期ビジョン達成のための第一段階であり、現在の経営環境を踏まえた「基盤固め」及び第二段階への「種まき」を主軸として邁進するものです。」

    世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指す長期ビジョンを、PAMCO-30の位置付けとして再確認している。
  14. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「PAMCO-30」は、(ⅰ)収益力、(ⅱ)生産・販売力、(ⅲ)技術力、(ⅳ)品質のすべてにおいて世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指すという長期ビジョン達成のための第一段階であり、現在の経営環境を踏まえた「基盤固め」及び第二段階への「種まき」を主軸として邁進するものです。」

    収益力、生産・販売力、技術力、品質のすべてで世界トップクラスを目指す長期ビジョンを再掲している。
  15. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「PAMCO-30」は、(ⅰ)収益力、(ⅱ)生産・販売力、(ⅲ)技術力、(ⅳ)品質のすべてにおいて世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指すという長期ビジョン達成のための第一段階であり、現在の経営環境を踏まえた「基盤固め」及び第二段階への「種まき」を主軸として邁進するものです。」

    収益力、生産・販売力、技術力、品質のすべてで世界トップクラスを目指す長期ビジョンを再掲している。
  16. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「PAMCO-30」は、(ⅰ)収益力、(ⅱ)生産・販売力、(ⅲ)技術力、(ⅳ)品質のすべてにおいて世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指すという長期ビジョン達成のための第一段階であり、現在の経営環境を踏まえた「基盤固め」及び第二段階への「種まき」を主軸として邁進するものです。」

    世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指す長期ビジョンを、PAMCO-30の前提として再掲している。
  17. FY2016初出有価証券報告書

    「収益力、(ⅱ)生産・販売力、(ⅲ)技術力、(ⅳ)品質のすべてにおいて世界トップクラスのフェロニッケルメーカーを目指すという長期ビジョン」

    収益力、生産・販売力、技術力、品質の全般で世界トップクラスを目指す長期的な目標を示している。
一緒に動いた変遷

「LMEニッケル価格低迷とニッケル鉱石価格高による収益圧迫」は、この変遷が動いた17回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1LMEニッケル価格低迷とニッケル鉱石価格高による収益圧迫2回
  3. 2たな卸資産の収益性低下による原価増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大平洋金属の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-12の業績予想の修正で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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