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日本製鉄(5401)・目標前進

日新製鋼との年間200億円シナジー

FY2018に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2020。

5記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY2019前進FY2020-Q2 – FY20202018: 220182019: 220192020: 12020
同じテーマの他社
グループ企業間の統合・連携によるシナジー創出200社が書いているテーマ・逆風0社・追い風212社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに90社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている189社のうち14社を表示しています。上の文は189社すべてから計算しています。このテーマの212件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020前進有価証券報告書

    「当社は、2017年3月に日新製鋼㈱を子会社化し、2019年1月に完全子会社化しました。さらに2020年4月に同社を吸収合併しました。」

    日新製鋼との年間200億円シナジー目標に関する施策として、吸収合併により会社間をまたぐ施策を迅速化する一体運営へ進んだ。
  2. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「本合併の目的」

    日新製鋼とのシナジー最大化に向け、最適生産体制の追求やグループ会社の事業再編をより迅速・柔軟に進める手段として、両社の合併契約を締結した。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「2017年3月に子会社化した日新製鋼㈱との間で2020年度末までに200億円/年のシナジーを発揮します。さらに、薄板・ステンレス等の各品種事業及び鉄源生産での連携施策を一層拡大します。」

    日新製鋼との年間200億円シナジー目標と、薄板・ステンレス・鉄源生産での連携拡大を再確認している。
  4. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループの経営資源の相互活用を加速し、連携深化をさらに推進して、シナジーの最大化を早期に実現するべく」

    日新製鋼とのシナジー最大化を早期に実現する方針を、完全子会社化に向けた株式交換の目的として再確認している。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「2017年3月に子会社化した日新製鋼㈱との間で2020年度末までに200億円/年のシナジーを発揮します。」

    日新製鋼とのシナジーについて、2020年度末までに年間200億円という測定可能な目標を初めて掲げた。
一緒に動いた変遷

「有価証券・関係会社株式・年金資産の価値変動」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1有価証券・関係会社株式・年金資産の価値変動2回
  3. 2製鉄事業グループ会社の再編・選択と集中2回
  4. 3「第2の創業期」における再生産可能な収益基盤の再構築2回
  5. 4日新製鋼への鋼片の継続供給と操業連携2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本製鉄の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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