Komori
日本インシュレーション(5368)・施策再定義

ベトナム工場の段階的増設

FY2020に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

7記載
7年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY20242020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
ベトナム生産拠点の設備増強9社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「保温材(ボード)の製造を当社子会社のベトナム工場に移管し、同工場の稼働率を高め、生産性の向上を図ります。」

    段階的な工場増設を単独で述べる従来の表現から、生産移管と稼働率向上を中心とする生産体制再構築へ重点が移っている。
  2. 2026-05-13前進経営計画

    「耐火被覆材の製造移管および設備の移設・更新の検討︓岐⾩⼯場⇒北勢⼯場」

    岐阜工場の老朽化対策、設備の最新化、製造拠点集約を含む具体的な設備再編方針を示した。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「ベトナム工場については、生産性向上のため、海外需要等の事業環境を見極めながら、段階的に増設を進めます。」

    海外需要を見極めながら段階的に増設する方針を継続している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「ベトナム工場については、生産性向上のため、海外需要等の事業環境を見極めながら、段階的に増設を進めます。」

    ベトナム工場の段階的増設方針を継続している。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「ベトナム工場については、生産性向上のため、海外需要等の事業環境を見極めながら、段階的に増設を進めていきます。」

    海外需要を見極めながらベトナム工場を段階的に増設する方針を継続している。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「ベトナム工場については、生産性向上のため、海外需要等の事業環境を見極めながら、段階的に増設を進めていきます。」

    ベトナム工場の段階的増設方針自体は維持されているが、当期の減損処理についても併記されている。
  7. FY2020初出有価証券報告書

    「ベトナム工場Ⅰ期工事に続く次のステップとして、生産性向上のため、海外需要等の事業環境を見極めながら、段階的に増設を進めていきます。」

    海外需要を見極めながら生産能力を段階的に拡張する方針を示している。
一緒に動いた変遷

「ベトナム工場の安定稼働と東南アジア販路拡大」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1ベトナム工場の安定稼働と東南アジア販路拡大2回
  3. 2IoT・AI・RPAによる生産性向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本インシュレーションの次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-13の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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