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品川リフラ(5351)・施策前進

サステナビリティ委員会によるSDGs・ESG経営の推進

FY2022に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2024 – FY20262022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制865社が書いているテーマ・逆風0社・追い風879社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの884件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループは、11のマテリアリティに野心的な指標と目標を設定し、サステナビリティ経営の方向性を明確にし、サステナビリティ委員会による的確な進捗管理を行うことで、サステナビリティ経営を着実に進めていきます。」

    サステナビリティ委員会による管理対象を11のマテリアリティと指標・目標に具体化し、取締役会による進捗モニタリングと目標見直しの仕組みを記載した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会は年2回以上開催され、(3)に示す内部統制委員会(コンプライアンス小委員会・リスクマネジメント小委員会)と協調し、当社グループのSDGs及びESG投資等への対応等サステナビリティ経営に関する取組みを議論し、取締役会に報告し、監督を受けています。」

    サステナビリティ委員会について、年2回以上の開催、内部統制委員会との協調、取締役会への報告・監督という運用を具体化した。
  3. FY2022初出有価証券報告書

    「当社グループのサステナビリティをめぐる課題を解決すべく、代表取締役社長を委員長としたサステナビリティ委員会を設置し、SDGs及びESG投資等サステナビリティ経営を推進、取締役会に定期的にその状況を報告する。」

    代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、SDGs・ESG投資等のサステナビリティ経営を推進する体制を初めて具体的に記載している。
一緒に動いた変遷

「中核生産設備の新鋭化と安定供給・品質・競争力の強化」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中核生産設備の新鋭化と安定供給・品質・競争力の強化2回
  3. 2技術力・販売力の強化と新商品開発、海外事業展開の加速2回
  4. 3中国産原料高騰に対する販売価格への転嫁2回
  5. 4中国産原料への依存低減に向けた代替供給ソースの開拓2回
  6. 5鉄鋼業界への販売依存2回
  7. 6世界トップクラスの総合耐火物メーカーとしての地位維持・向上と持続的成長2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
品川リフラの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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