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東洋炭素(5310)・リスク顕在化

戦略的投資の回収長期化リスク

FY2018に初出。4回の記載のうち2回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2019。直近の記載はFY2023。

4記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018顕在化FY2019再掲FY20202019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 12024
同じテーマの他社
研究開発・設備投資の回収不能・減損52社が書いているテーマ・逆風54社・追い風0社

東洋炭素がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。24社中19社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに26社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている52社のうち14社を表示しています。上の文は52社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023顕在化有価証券報告書

    「GTD GRAPHIT TECHNOLOGIE GMBHについては、市場環境の変化により、回収可能価額が帳簿価額を下回ったことから減損損失を認識しております。」

    GTDについて市場環境の変化により回収可能価額が帳簿価額を下回り、48百万円の減損損失を計上した。
  2. FY2020再掲有価証券報告書

    「当企業グループの投資戦略においては、定常の設備更新投資・研究開発投資に加えて、戦略的投資を積極的に推進する方針としています。これらの投資においては、市場環境の急激な変化、投資回収期間の長期化等によって、当企業グループの経営成績に影響を与える可能性があります。」

    設備更新・研究開発に加えて戦略的投資を進める方針と、投資回収長期化リスクを継続して記載している。
  3. FY2019顕在化有価証券報告書

    「収益性の低下により投下資本の回収が見込めなくなったことから、当初の事業計画の執行が困難であると判断し、減損損失を認識しております。」

    戦略的・設備投資について、投下資本の回収が見込めず事業計画の執行困難に至る事象がGTDで実際に発生し、930百万円の減損損失として計上された。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「当企業グループの投資戦略においては、定常の設備更新投資・研究開発投資に加えて、戦略的投資を積極的に推進する方針としています。これらの投資においては、市場環境の急激な変化、投資回収期間の長期化等によって、当企業グループの業績に影響を与える可能性があります。」

    設備更新・研究開発に加えて戦略的投資を積極化する方針と、その市場変化・投資回収長期化による業績影響を新たなリスクとして記載している。
一緒に動いた変遷

「円高および世界経済の不透明性」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1円高および世界経済の不透明性2回
  3. 2等方性黒鉛材料の見込生産による過剰在庫リスク2回
  4. 3海外売上拡大に伴う為替・政治・法規制リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東洋炭素の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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