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日本カーボン(5302)・目標再定義

電極事業の最適生産体制の維持

FY2018に初出。5回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2024。

5記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018前進FY2020 – FY2022再掲FY20232019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
製品統合・生産物流拠点のグローバル最適化による事業再編61社が書いているテーマ・逆風4社・追い風64社

日本カーボンがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている61社のうち14社を表示しています。上の文は61社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再定義有価証券報告書

    「・需要に応じた最適生産体制の確立 ・徹底的なコスト削減の実施 ・電極の販路見直し」

    電極事業の目標は、従来の最適生産体制の維持から、需要に応じた生産体制の確立、徹底的なコスト削減、販路見直しを組み合わせた施策へ再整理された。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「② 人造黒鉛電極およびリチウムイオン電池負極材の原価低減によるグローバル競争力強化と製造プロセスの徹底的な見直しによるコスト削減」

    電極事業の生産体制改善・強化を、製造プロセスの徹底的見直しと原価低減による競争力強化として継続している。
  3. FY2022引き上げ有価証券報告書

    「②人造黒鉛電極およびリチウムイオン電池負極材の原価低減によるグローバル競争力強化と製造プロセスの徹底的な見直しによるコスト削減」

    電極事業の最適生産体制の維持から、製造プロセスの徹底的な見直しと原価低減による競争力強化へ、取り組みの水準が引き上げられた。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「中期経営方針として掲げている炭素繊維製品の事業拡大、電極事業の生産体制改善・強化等に必要な投資を行ってまいります。」

    中期経営方針に基づき、電極事業の生産体制改善・強化に必要な投資を継続する方針が明示され、電極設備改修等の投資実績とも結び付いている。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「③ 電極事業の最適生産体制の維持」

    中期経営方針の事業ポートフォリオ改革として、電極事業の最適生産体制を維持する目標を掲げている。
一緒に動いた変遷

「炭素製品関連セグメントの営業赤字」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1炭素製品関連セグメントの営業赤字2回
  3. 2借入金に係る金利変動リスク2回
  4. 3借入金削減による財務体質の強化2回
  5. 4大量買付行為への対応策2回
  6. 5炭素繊維製品の事業拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本カーボンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
電極事業の最適生産体制の維持|日本カーボン(5302)の変遷 | Komori