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住友ゴム工業(5110)・リスク顕在化

デリバティブ評価損の発生

FY2016-Q3に初出。8回の記載のうち4回が「対処」で、最初の「対処」はFY2017。直近の記載はFY2025。

8記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016-Q3 – FY2016対処FY2017 – FY2019対処FY2021 – FY20242016: 12017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
為替変動に伴うデリバティブ評価損23社が書いているテーマ・逆風23社・追い風0社

住友ゴム工業がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より4年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。19社中8社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている23社のうち14社を表示しています。上の文は23社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025顕在化有価証券報告書

    「デリバティブ評価損 820」

    前年度はデリバティブ評価損がなかった一方、2025年度は820百万円のデリバティブ評価損を計上した。
  2. FY2024対処有価証券報告書

    「デリバティブ評価益 256」

    前年度に計上されたデリバティブ評価損は当年度にはなく、デリバティブ評価益256百万円を計上した。
  3. FY2021対処有価証券報告書

    「デリバティブ評価益」

    前年度に57百万円計上したデリバティブ評価損は当年度ゼロとなり、デリバティブ評価益114百万円を計上した。
  4. FY2020顕在化有価証券報告書

    「デリバティブ評価損 57」

    前年度にゼロであったデリバティブ評価損を当年度に57百万円計上した。
  5. FY2019対処有価証券報告書

    「デリバティブ評価損 610 -」

    デリバティブ評価損は前期610百万円から当期はゼロとなった。金融収益にはデリバティブ評価益214百万円を計上した。
  6. FY2017対処有価証券報告書

    「デリバティブ評価損 -」

    前期に2,704百万円計上したデリバティブ評価損は、当期の金融費用ではゼロとなった。
  7. FY2016再掲有価証券報告書

    「デリバティブ評価損 2,704百万円」

    当連結会計年度にデリバティブ評価損2,704百万円を金融費用として計上。
  8. FY2016-Q3初出有価証券報告書

    「デリバティブ評価損 5,086百万円」

    当第3四半期連結累計期間の営業外費用として、デリバティブ評価損50億86百万円を計上。
一緒に動いた変遷

「海外生産能力の増強・供給体制構築」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1海外生産能力の増強・供給体制構築4回
  3. 2スリクソン・ゼクシオによるスポーツ事業の拡販4回
  4. 3円高進行による業績・収益への影響4回
  5. 4Lonstroff Holding AG買収による産業品他事業の拡大4回
  6. 5低燃費・高付加価値タイヤの拡大3回
  7. 6安定的財務基盤を基礎とする成長投資・株主還元3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
住友ゴム工業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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