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ヴィス(5071)・目標再定義

デザイナーズオフィスの認知度向上

FY2021に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-13。直近の記載はFY2026。

5記載
6年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021 – FY20222021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 32026
同じテーマの他社
コーポレートブランドの社内外浸透19社が書いているテーマ・逆風0社・追い風19社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。7社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社グループは、オフィスデザインからワークデザインへと事業領域を拡大する中、社内外へのワークデザインの浸透が重要だと考えております。類似他社との差別化を行い、付加価値を向上させるためターゲットを明確にしたマーケティング活動と、自社のブランディングを強化してまいります。」

    従来のデザイナーズオフィスの認知度向上から、ワークデザインの社内外への浸透、ターゲットを明確にしたマーケティング及び自社ブランディングの強化へ対象が再構成された。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「デザイナーズオフィスが世の中に浸透し、徐々に広がりつつありますが、国内外の認知度はまだ広がりの余地があります。このため、デザイナーズオフィスの認知度を向上させることが重要な課題となっております。」

    国内外でのデザイナーズオフィスの認知度向上を重要課題として継続している。
  3. FY2021初出有価証券報告書

    「しかしながら、デザイナーズオフィスの認知度が低いため、国内外の認知度はまだ広がりの余地があります。このため、デザイナーズオフィスの認知度を向上させることが重要な課題となっております。」

    デザイナーズオフィスの国内外での認知度向上を、事業拡大に向けた重要課題として記載している。
一緒に動いた変遷

「配当性向20%を基準とする安定配当」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1配当性向20%を基準とする安定配当2回
  3. 2営業人員の採用による営業体制の強化2回
  4. 3VISビル事業によるブランド力強化と収益化2回
  5. 42024年3月期〜2026年3月期の中期経営計画と財務目標2回
  6. 5マーケティング・ICT強化と先行人員増による中長期成長投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヴィスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-19の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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