Komori
コスモエネルギーホールディングス(5021)・施策再掲

投資の選択と集中および合理化・効率化

FY2016に初出。13回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

13記載
11年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018前進FY2020 – FY20262016: 320162017: 420172018: 220182019: 020192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
経営資源の選択と集中による収益基盤の強化209社が書いているテーマ・逆風0社・追い風217社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに64社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている192社のうち14社を表示しています。上の文は192社すべてから計算しています。このテーマの217件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の中、第8次連結中期経営計画(2026年度~2028年度)において、スローガンを『Oil & New エネルギーと、その先へ。』として、「収益力最大化」「成長機会の追求」「生産性向上」「三位一体の資本政策」を基本方針に、石油を中心とする既存事業の収益最大化、成長領域への投資強化、生産性向上とAI・デジタル活用による経営体質強化、株主還元・財務健全性・資本効率の向上を通じ、持続的な企業価値向上を目指しております。」

    第8次連結中期経営計画の4つの基本方針と、既存事業の収益最大化、成長領域への投資、生産性向上、AI・デジタル活用、資本政策を継続して掲げている。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「個別施策としては、デジタルプラントの推進、サービスステーション顧客基盤の拡充、ヘイル油田における生産量最大化、基礎化学品事業の構造改善等を実行しております。」

    収益力強化・効率化の施策について、デジタルプラント、サービスステーション顧客基盤、ヘイル油田の生産量最大化、基礎化学品事業の構造改善を実行段階の施策として示した。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「前連結中期経営計画から全社を挙げて懸命に進めてきた構造改革により、燃料油の中期的な需要減少に備えた体制構築が完了していたため、新型コロナウイルス感染症による需要減の影響、また構造的な需要が低迷する環境下においても、当社グループでは製油所の稼働率を低下させることなく対応することができました。」

    燃料油需要減少への構造改革と対応体制の構築完了を開示し、需要低迷下でも製油所稼働率を維持できたと説明している。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「構造改革の中で、燃料油の中期的な需要減少に備えた体制構築が完了していたため、燃料油需要の減少に対して、外部調達を調整することで、製油所の稼働率を低下させることなく、対応が可能になりました。」

    燃料油需要減少に備えた体制構築が完了し、外部調達の調整によって製油所稼働率を維持したと説明している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「高稼働維持による世界標準以上の製油所競争力を確立してまいります。また、供給先の拡大、他社とのアライアンスを活かした競争力の強化、石油化学事業とのシナジーの創出を目指してまいります。」

    高稼働、アライアンス、石油化学とのシナジーを通じた競争力・効率性向上の方針を継続している。
  6. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「引き続き4つの基本方針と6つの施策に基づき、事業ごと・地域ごとの協業・共同・統合を推し進め、経営の効率化を図るとともに、企業収益力の強化と企業価値の向上にグループ一丸となって取り組みました。」

    4つの基本方針と6つの施策、事業・地域ごとの協業、共同、統合による経営効率化を継続している。
  7. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の下、「第5次(2013~2017年度)連結中期経営計画」の最終年度にあたり、当社グループといたしましては、引き続き4つの基本方針と6つの施策に基づき、事業ごと・地域ごとの協業・共同・統合を推し進め、経営の効率化を図るとともに、企業収益力の強化と企業価値の向上にグループ一丸となって取り組みました。」

    第5次計画の最終年度において、4つの基本方針と6つの施策、事業・地域ごとの協業・共同・統合を引き続き実行している。
  8. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「引き続き4つの基本方針と6つの施策に基づき、事業ごと・地域ごとの協業・共同・統合を推し進め、経営の効率化を図るとともに、企業収益力の強化と企業価値の向上にグループ一丸となって取り組みました。」

    4つの基本方針と6つの施策に基づく事業・地域ごとの協業、共同、統合を継続している。
  9. FY2017再掲有価証券報告書

    「持株会社体制の下、各事業会社のスピード感ある経営判断を基盤に、アグレッシブな事業活動と柔軟かつ迅速なアライアンス戦略(協業・共同・統合)を展開し、事業ごとの競争力を強化していくとともに、経営資源の最適配分を推進し、「グローバルな垂直型一貫総合エネルギー企業」を目指してまいります。」

    協業・共同・統合による効率化と競争力強化、経営資源の最適配分を引き続き経営の手段としている。
  10. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「引き続き4つの基本方針と6つの施策に基づき、事業ごと・地域ごとの協業・共同・統合を推し進め、経営の効率化を図るとともに、企業収益力の強化と企業価値の向上にグループ一丸となって取り組みました。」

    4つの基本方針と6つの施策、事業・地域ごとの協業・共同・統合による効率化を継続している。
  11. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「引き続き4つの基本方針と6つの施策に基づき、事業ごと・地域ごとの協業・共同・統合を推し進め、経営の効率化を図るとともに、企業収益力の強化と企業価値の向上にグループ一丸となって取り組みました。」

    4つの基本方針と6つの施策、事業・地域ごとの協業・共同・統合による効率化を継続している。
  12. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「引き続き4つの基本方針と6つの施策に基づき、事業ごと・地域ごとの協業・共同・統合を推し進め、経営の効率化を図る」

    事業ごと・地域ごとの協業、共同、統合を、経営効率化と収益力強化の手段として継続している。
  13. FY2016初出有価証券報告書

    「投資の選択と集中、更なる合理化・効率化などにより収益力を強化するとともに、有利子負債の削減を図り財務体質の改善に努めてまいります。」

    投資配分の選別、合理化、効率化を収益改善と負債削減の手段として示している。
一緒に動いた変遷

「業績連動型株式報酬制度の導入」は、この変遷が動いた13回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1業績連動型株式報酬制度の導入3回
  3. 2製油所競争力の強化と設備最適化3回
  4. 3CSR・内部統制委員会の再編とリスク低減3回
  5. 4ESGとしての働き方改革とダイバーシティ推進3回
  6. 5石油化学事業を第4の収益の柱へ成長2回
  7. 6風力発電の高稼働維持と新規設備拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コスモエネルギーホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
投資の選択と集中および合理化・効率化|コスモエネルギーホールディングス(5021)の変遷 | Komori