Komori
コスモエネルギーホールディングス(5021)・施策再定義

HRX・DX・GXを中心とした経営基盤の変革

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – 2026-06-182023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
SX・HRX・DX成長エンジンによる中期経営計画の変革2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「事業人材/コーポレート人材ともに社員全員がAI・デジタルを最大活用し、究極の生産性向上を実現する人材集団への変革を指向します。」

    HRX・DX・GXを中心とする経営基盤変革を、第8次連結中期経営計画ではAI・デジタルの最大活用と究極の生産性向上を軸とする人材集団への変革へ再整理した。
  2. 2026-06-18前進経営計画

    「生産性向上とAI・デジタルの徹底活用により経営体質を強化。」

    従来のDXを、生産性向上・人材高度化・意識行動変革と一体の経営体質強化として具体化した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「2023年度は1on1の推進によりコミュニケーションが活性化され、エンゲージメント指数は2025年度目標を早期達成しました。」

    HRX・DX・GXを含む経営基盤変革について、1on1推進によりエンゲージメント指数の2025年度目標を早期達成した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「HRX(Human Resources Transformation)、DX(Digital Transformation)、GX(Green Transformation)を中心とした経営基盤の変革に取り組んでまいります。KPIとしてエンゲージメント指数の改善、人材育成投資の強化、データ活用コア人材の育成、GHG排出量削減を掲げています。」

    第7次連結中期経営計画の基本方針として、人的資本、デジタル、グリーンの変革を一体化した経営基盤改革を初めて独立したテーマとして示した。
一緒に動いた変遷

「風力発電の高稼働維持と新規設備拡大」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

33222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1風力発電の高稼働維持と新規設備拡大3回
  3. 22050年GHGネットゼロ宣言と気候変動対応ロードマップ3回
  4. 3製油所競争力の強化と設備最適化2回
  5. 4CSR経営の推進と企業価値向上2回
  6. 5DX戦略による顧客価値・ビジネスモデル変革2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コスモエネルギーホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-18の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
HRX・DX・GXを中心とした経営基盤の変革|コスモエネルギーホールディングス(5021)の変遷 | Komori