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コスモエネルギーホールディングス(5021)・施策前進

DX戦略による顧客価値・ビジネスモデル変革

FY2022に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

5記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2024 – FY20262022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
DX・AI・ビッグデータによる事業変革250社が書いているテーマ・逆風0社・追い風251社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに140社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの251件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「データ活用コア人材の育成:900名以上 ・データ活用コア人材の育成:1,194名」

    データ活用コア人材について、900名以上の目標に対し2025年度実績1,194名を開示した。
  2. 2026-06-18引き上げ経営計画

    「業務AI 実装部門※2 AI・デジタル活用コア人材 100% 1,300名」

    AI活用を全社的な業務実装へ拡大し、業務AI実装部門100%およびAI・デジタル活用コア人材1,300名を目標とした。
  3. FY2025達成有価証券報告書

    「データ活用コア人材の育成:2025年度 900名以上 ・データ活用コア人材の育成:980名」

    2025年度900名以上のデータ活用コア人材育成目標に対し、2024年度実績980名を開示した。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「データ活用コア人材の育成:2025年度 900名以上・データ活用コア人材の育成:389名」

    DX人材について、2025年度900名以上の目標に対し、2023年度実績389名を開示した。座学研修、業務活用、事例横展開等を進めている。
  5. FY2022初出有価証券報告書

    「デジタル化を通じた顧客体験(CX)・価値向上を目的とし、根本的なビジネスモデル変革を迅速に進めていくことを目指す姿として掲げております。目指す姿の実現に向けて、デジタルケイパビリティの向上と、チェンジマネジメントの企業文化の推進を重点に、デジタルナレッジの向上、パートナリングの推進、データ活用基盤の強化、DX人材の育成、多様性のある組織の構築、さらに革新と伝統の企業文化の両立を具現化してまいります。」

    顧客体験・価値向上を目的としたDX戦略を掲げ、データ基盤、DX人材、パートナリング、チェンジマネジメント等を具体的な施策として示した。
一緒に動いた変遷

「製油所競争力の強化と設備最適化」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1製油所競争力の強化と設備最適化4回
  3. 2風力発電の高稼働維持と新規設備拡大3回
  4. 3業績連動型株式報酬制度の導入3回
  5. 4自己株式の取得による資本政策3回
  6. 5ESGとしての働き方改革とダイバーシティ推進3回
  7. 62050年GHGネットゼロ宣言と気候変動対応ロードマップ3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コスモエネルギーホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-18の経営計画で、「引き上げ」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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