ゼラチンのトップ企業としてグローバルブランドを確立
FY2016に初出。19回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。
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- 2026-08-07再掲決算
「このような状況の中、当社グループは、2025年11月に策定した長期経営構想の実現に向けた取り組みを進めております。革新と事業拡大によって従来にない飛躍的な成長を遂げるべく、「Lead in Asia. Challenge the World.」をビジョン（私たちのありたい姿）に掲げ、ゼラチン・コラーゲン業界における売上高アジアNo.1を目指し、成長スピードのさらなる加速と企業価値の向上に努めております。」
長期経営構想、「Lead in Asia. Challenge the World.」及び飛躍的成長を目指す方向性を再掲している。 - FY2026再定義有価証券報告書
「2025年11月、当社グループは新たな長期経営構想を策定し、これに合わせて企業・経営理念体系を改定いたしました。未利用資源と副産物を自社の技術やサービスで価値あるものに変えるという当社事業の原点に立ち返り、未来に向けて、アップサイクリングの力で人々の暮らしをより良いものに変えていきたいという考えから、新たにパーパス（私たちの存在意義）を策定しました。さらに新しいビジョン（私たちのありたい姿）を、「ゼラチン・コラーゲン業界における売上高アジアNo.1を目指し、世界に挑戦する」としました。」
前 filing で示された長期経営構想を、パーパス、ビジョン、バリュー及び行動指針からなる企業・経営理念体系として改定し、未利用資源・副産物のアップサイクルを存在意義として明示している。 - FY2026-H1再定義有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、事業拡大によって従来にない飛躍的な成長を遂げるべく、長期経営構想を策定しました。「Lead in Asia. Challenge the World.」をビジョン（私たちのありたい姿）に掲げ、ゼラチン・コラーゲン業界における売上高アジアNo.１を目指し、成長スピードのさらなる加速と企業価値の向上に取り組んでまいります。」
従来のコラーゲンを通じたQOL向上やグローバルブランドの方向性から、「Lead in Asia. Challenge the World.」を掲げ、アジアでの売上高No.1と飛躍的成長を目指す長期経営構想へ表現を改めた。 - FY2025再掲有価証券報告書
「当社グループは、古くから人々が利用してきたコラーゲン素材を活かし、食品市場や健康・美容市場及び医療分野において新たな価値を創造し、健康寿命の延伸や社会課題解決に寄与することを目標としております。」
コラーゲンを活用して食品、健康・美容、医療分野で価値を創造し、健康寿命の延伸や社会課題解決に寄与するという方向性を、従来のビジョンに加えて経営方針として継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「「コラーゲンを通じて人々のQOL向上に貢献する」を長期ビジョンとして掲げ」
長期ビジョンを継続して掲げ、その実現に向けて新たな中期経営計画を開始している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは長期ビジョンとして「コラーゲンを通じて人々のQOL向上に貢献」することを掲げ、その具体的な施策として「ゼラチンの汎用品から付加価値の高いコラーゲンペプチドへのシフトを進め、成長が見込める市場に経営資源を重点配分し、高収益企業に生まれ変わる」ことを事業戦略としています。」
コラーゲンを通じたQOL向上という長期ビジョンと、コラーゲンペプチドへのシフト・成長市場への重点配分・高収益化という事業戦略を継続して掲げている。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは長期ビジョンとして「コラーゲンを通じて人々のQOL向上に貢献」することを掲げ、その具体的な施策として「ゼラチンの汎用品から付加価値の高いコラーゲンペプチドへのシフトを進め、成長が見込める市場に経営資源を重点配分し、高収益企業に生まれ変わる」ことを事業戦略としています。」
QOL向上の長期ビジョンと、コラーゲンペプチドへのシフト、成長市場への重点配分、高収益化を柱とする事業戦略を継続して掲げている。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは長期ビジョンを「コラーゲンを通じて人々のQOL向上に貢献」と掲げ」
コラーゲンを通じて人々のQOL向上に貢献する長期ビジョンを継続して掲げている。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは2022年６月に、10年後のビジョンを「コラーゲンを通じて人々のQOL向上に貢献」することとし、その具体的な施策を「ゼラチンの汎用品から付加価値の高いコラーゲンペプチドへのシフトを進め、成長が見込める市場に経営資源を重点配分し、高収益企業に生まれ変わる」とする事業戦略を発表しました。」
10年後のビジョンと、コラーゲンペプチドへのシフト、成長市場への重点配分、高収益化を柱とする事業戦略を継続して掲げている。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは2022年６月に、10年後のビジョンを「コラーゲンを通じて人々のQOL向上に貢献」することとし、その具体的な施策を「ゼラチンの汎用品から付加価値の高いコラーゲンペプチドへのシフトを進め、成長が見込める市場に経営資源を重点配分し、高収益企業に生まれ変わる」とする事業戦略を発表しました。」
10年後のQOL向上ビジョンと、コラーゲンペプチドへのシフト・成長市場への重点配分・高収益化を柱とする事業戦略を継続して掲げている。 - FY2023-Q1再定義有価証券報告書
「当社グループは2022年６月８日に、10年後のビジョンを示した事業戦略を発表いたしました。その中で、10年後のビジョンとして「コラーゲンを通じて人々のQOL向上に貢献」すること、具体的な施策として、「ゼラチンの汎用品から付加価値の高いコラーゲンペプチドへのシフトを進め、成長が見込める市場に経営資源を重点配分し、高収益企業に生まれ変わる」ことを宣言しました。」
従来のコラーゲン追求のビジョンを、10年後のQOL向上という時間軸と、汎用ゼラチンから高付加価値コラーゲンペプチドへのシフト・成長市場への重点配分・高収益化を含む事業戦略として具体化した。 - FY2018再掲有価証券報告書
「「いつまでも元気で若々しくありたい」そんな世界中の人々の願いをコラーゲンの飽くなき追求により叶えます。」
コラーゲンの追求を通じて世界中の人々の健康・若さに応えるビジョンと、製品・サービス、研究開発・生産革新、新市場開拓の方向性を継続して掲げている。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは平成30年に創業100年を迎えました。今後の更なる成長を目指し、新たなコーポレートビジョンを制定しました。（新ビジョン）「いつまでも元気で若々しくありたい」そんな世界中の人々の願いを、コラーゲンの飽くなき追求により叶えます。１. お客様の「もっと」を叶える製品・サービスを提供します。２. 研究開発と生産革新に努め、コラーゲンの活躍の場を広げます。３. 挑戦を良しとする組織風土を築き、新たな市場を開拓・創造します。」
創業100年を契機としたコーポレートビジョンと、製品・サービス、研究開発・生産革新、新市場開拓の3項目を継続して掲げている。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループは平成30年に創業100年を迎えるにあたり、平成29年４月に新たなコーポレートビジョンを制定しました。 （新ビジョン） 「いつまでも元気で若々しくありたい」 そんな世界中の人々の願いを、コラーゲンの飽くなき追求により叶えます。 １. お客様の「もっと」を叶える製品・サービスを提供します。 ２. 研究開発と生産革新に努め、コラーゲンの活躍の場を広げます。 ３. 挑戦を良しとする組織風土を築き、新たな市場を開拓・創造します。」
創業100年を契機に制定したコーポレートビジョンと、製品・サービス、研究開発・生産革新、新市場開拓の3項目を継続して掲げている。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは平成30年に創業100年を迎えるにあたり、平成29年4月に新たなコーポレートビジョンを制定し、これを実現させるため組織の改編を行いました。（新ビジョン）「いつまでも元気で若々しくありたい」そんな世界中の人々の願いを、コラーゲンの飽くなき追及により叶えます。」
創業100年を契機としたコーポレートビジョンを改めて掲げている。ビジョンの内容自体に重要な変更はない。 - FY2017再定義有価証券報告書
「当社グループでは創業100年を迎えるにあたり、平成29年４月に新たなビジョンを制定しました。「いつまでも元気で若々しくありたい」そんな世界中の人々の願いを、コラーゲンの飽くなき追求により叶えます。」
従来の「ゼラチンのトップ企業」「グローバルブランド」中心の表現から、創業100年を契機に、コラーゲンによって世界中の人々の願いを叶えるビジョンへ表現を改めた。 - FY2016初出有価証券報告書
「「ゼラチンのトップ企業として、独自の用途開発と新製品開発により、お客様に感動を与える製品・サービスをいち早くグローバルに提供します。私たちは安心・安全・信頼をもとに人と環境に優しい事業を推進します。」というビジョンに基づき、お客様に一番に選んでいただけるグローバルブランドの確立を目指し」
ゼラチンを中核に、独自の用途開発・新製品開発と安心・安全・信頼を組み合わせ、グローバルブランドを目指す方針を掲げている。