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JCU(4975)・施策前進

新潟工場の安全・生産設備改修

FY2017に初出。9回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2025。

9記載
9年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018 – FY2020-Q2再掲FY2020-Q3前進FY2022-Q2 – FY20252017: 120172018: 120182019: 320192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 12025
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「また当社生産本部(新潟県上越市)の生産設備の改修に115百万円、当社熊本事業所(熊本県益城町)の建物建設に4,840百万円の設備投資を実施いたしました。」

    新潟生産本部の設備改修と熊本事業所の建設に合計4,955百万円を投じ、生産・研究開発基盤の整備を進めた。
  2. FY2022前進有価証券報告書

    「当社グループは、表面処理業界において多様化及び高度化し、広範にわたる顧客ニーズに応えるため、431百万円の設備投資を実施いたしました。」

    総合研究所の実験設備114百万円、新潟生産本部の生産設備改修85百万円、湖北子会社の実験機器22百万円等、合計431百万円の設備投資を実施した。
  3. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「提出会社 川崎市 麻生区 バキュームエッチング装置 57,579 自己資金 2021年9月」「提出会社 東京都 台東区 電話設備更新 7,444 自己資金 2021年9月」「提出会社 川崎市 麻生区 電話設備更新 6,939 自己資金 2021年9月」「提出会社 新潟県 上越市 電話設備更新 3,816 自己資金 2021年9月」「提出会社 新潟県 上越市 屋外原料タンク交換工事 14,690 自己資金 2021年9月」

    川崎のバキュームエッチング装置、東京都・川崎・新潟の電話設備、新潟工場の屋外原料タンク交換工事について、合計90,468千円の設備投資を自己資金で2021年9月に完了した。
  4. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「提出会社 新潟県 上越市 スチームボイラ更新 7,000 自己資金 2019年8月」

    新潟工場のスチームボイラ更新を7百万円、自己資金で2019年8月に完了したことを再掲している。
  5. FY2020-Q2達成有価証券報告書

    「提出会社 新潟県 上越市 スチームボイラ更新 7,000 自己資金 2019年8月」

    新潟工場のスチームボイラ更新を投資額7百万円、自己資金で2019年8月に完了した。
  6. FY2019前進有価証券報告書

    「また、当社新潟工場(新潟県上越市)の生産設備の改修に17百万円、当社総合研究所(川崎市麻生区)の内装及び外装改修に26百万円、JCU表面技術(湖北)有限公司の工場建設に486百万円の設備投資を実施いたしました。」

    新潟工場の生産設備改修に17百万円を投じ、安全・生産基盤の整備を進めたことが記載されている。
  7. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「提出会社 新潟県 上越市 スチームボイラ更新 7,000 自己資金 平成30年11月」

    新潟工場のスチームボイラ更新を投資額7百万円、自己資金で平成30年11月に完了した。
  8. FY2018前進有価証券報告書

    「また当社新潟工場(新潟県上越市)の生産設備の改修に59百万円、当社総合研究所(川崎市麻生区)、新潟工場(新潟県上越市)の内装及び外装改修に41百万円、台湾JCU股份有限公司の事務棟及び倉庫棟移転に161百万円の設備投資を実施いたしました。」

    新潟工場の生産設備改修を含む設備投資を実施し、安全・生産基盤の整備が進んだ。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「提出会社 新潟県上越市 固定泡消火設備 90,000千円 自己資金 平成29年7月 平成29年7月。また、製品充填設備28,000千円、倉庫設備19,000千円についても、平成29年9月又は平成29年10月の着手・完了を予定しております。」

    新潟工場について、固定泡消火設備、製品充填設備、倉庫設備の改修計画を金額・着手完了時期付きで明示している。
一緒に動いた変遷

「安定配当と内部留保・事業投資の両立」は、この変遷が動いた9回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

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  1. ★この変遷
  2. 1安定配当と内部留保・事業投資の両立6回
  3. 2海外薬品販売を軸とする収益基盤6回
  4. 3海外現地生産の推進と生産・供給体制の分散6回
  5. 4中国での事業拡大と販売網・現地生産拠点の充実5回
  6. 5中国湖北省での工場・技術サービス子会社設立5回
  7. 6海外子会社による販売ネットワークと海外営業の強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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