プレミアアンチエイジング（4934）・リスク対処
新商品・限定品の販売予測乖離による欠品・過剰在庫
FY2022に初出。3回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2023。直近の記載はFY2025。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
滞留・欠品を伴う在庫管理リスク61社が書いているテーマ・逆風62社・追い風2社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。39社中14社が悪化側に。
直近の記載が「対処」なのは、ほかに14社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている61社のうち14社を表示しています。上の文は61社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025対処有価証券報告書
「これは主に、現金及び預金の減少105百万円、売掛金の減少305百万円、製品の減少109百万円によるものです。」
製品在庫は109百万円減少し、前年度に発生した棚卸資産評価損の計上は当年度にはなく、在庫リスクは数値上緩和した。 - FY2023顕在化有価証券報告書
「一部の製品については売上が販売計画を下回り在庫が滞留しておりました。そのため、強固な財務体質を維持し、将来に向けた再成長の基盤を確固たるものとするべく、一部の製品の販売状況を勘案し、第３四半期に続き、第４四半期連結会計期間においても、棚卸資産評価損を計上いたしました。」
販売計画未達による在庫滞留が実際に発生し、棚卸資産評価損1,350,218千円を計上した。 - FY2022初出有価証券報告書
「しかしながら、新商品、限定品等の販売予測が大幅に乖離した場合、品切れまたは過剰在庫が生じ、当社グループの事業及び業績に影響を与える可能性があります。」
新商品・限定品の需要予測の乖離に伴う品切れ・過剰在庫リスクを新たに明示し、市場動向やPOSデータによる需給予測と発注管理を対応策としている。