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ミルボン(4919)・施策前進

次期グローバルリーダーの育成

FY2016-Q2に初出。21回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

21記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016-Q2 – FY2021-Q3前進FY2024 – FY20252016: 220162017: 420172018: 420182019: 320192020: 220202021: 420212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 1
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次期グローバルリーダーの育成24社が書いているテーマ・逆風0社・追い風24社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。12社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている24社のうち14社を表示しています。上の文は24社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「本年は、次期MCUの開始に先駆け、30代の若手リーダー候補を対象とした「MCU-Prep」を実施しました。公募を通じて選抜された24名が参加しており、2026年も同様に24名を対象に実施する予定です。これにより、2年間で計48名の次期経営リーダー候補の育成を図っています。」

    前回予定されていたMCU-Prepが2025年に24名を対象として実施され、2026年も24名を予定し、2年間で48名を育成する計画に進展。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「2015年から4年間で受講した42名のうち、取締役3名、執行役員8名の任命につながりました。体制移行が果たされた現在は、次の10年、20年先を見据え、サクセッションプランの再構築を進めています。」

    MCU受講者42名から取締役3名・執行役員8名の任命につながった実績を開示し、次期MCUに先立つMCU-Prepを2025年に24名対象で実施する計画を示した。
  3. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」

    グローバル人材、幹部およびスペシャリストの育成方針を再掲。
  4. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「5 グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」

    グローバル人材、幹部およびスペシャリストの育成方針を再掲。
  5. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」

    グローバル人材、幹部およびスペシャリストの育成方針を再掲。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」

    グローバル人材、幹部、スペシャリストの育成方針を再掲。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」

    グローバル人材、経営感覚のある幹部、スペシャリストを育成する方針を再掲。
  8. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」

    グローバル人材、経営感覚のある幹部、スペシャリストを育成する方針を再掲。
  9. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「5 グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」

    グローバル人材、経営感覚のある幹部、スペシャリストの育成方針を再掲。
  10. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「5 グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」

    グローバル人材、経営感覚のある幹部およびスペシャリストの育成方針を再掲。
  11. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」

    グローバル人材、経営感覚のある幹部、スペシャリストを育成する方針を再掲。
  12. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「5 グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」

    グローバル人材、経営感覚のある幹部およびスペシャリストの育成方針を再掲。
  13. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」

    グローバル人材、経営感覚のある幹部およびスペシャリストの育成方針を再掲。
  14. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「グローバルビジョンを推進するために、グローバルに活躍できる人材育成と仕組みの構築、経営感覚のある幹部育成、スペシャリストの養成を推進する。」

    グローバル人材、経営感覚のある幹部、スペシャリストを育成する方針を再掲。
  15. FY2017再掲有価証券報告書

    「グローバルな視野でリーダーシップを発揮する、経営感覚のある次期グローバルリーダーを育成します。」

    次期グローバルリーダー、経営感覚のある幹部、スペシャリストの育成方針を継続記載。
  16. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「グローバルな視野でリーダーシップを発揮する、経営感覚のある次期グローバルリーダーを育成します。」

    次期グローバルリーダー育成の方針を再掲。
  17. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「グローバルな視野でリーダーシップを発揮する、経営感覚のある次期グローバルリーダーを育成します。」

    次期グローバルリーダー育成の方針を再掲。
  18. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「グローバルな視野でリーダーシップを発揮する、経営感覚のある次期グローバルリーダーを育成します。」

    次期グローバルリーダー育成の方針を再掲。
  19. FY2016再掲有価証券報告書

    「グローバルな視野でリーダーシップを発揮する、経営感覚のある次期グローバルリーダーを育成します。」

    グローバル人材育成の方針を再掲。加えて、経営感覚のある幹部育成やスペシャリスト養成にも言及。
  20. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「グローバルな視野でリーダーシップを発揮する、経営感覚のある次期グローバルリーダーを育成します。」

    グローバル人材育成の方針を再掲。
  21. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「グローバルな視野でリーダーシップを発揮する、経営感覚のある次期グローバルリーダーを育成します。」

    グローバル人材育成の施策として初出。
一緒に動いた変遷

「アジア3本柱と欧米ネットワークによるグローバル展開」は、この変遷が動いた21回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1アジア3本柱と欧米ネットワークによるグローバル展開2回
  3. 2プレミアムブランドmilbonによる世界展開2回
  4. 3受注・EC・生産・人事システムのデジタル整備2回
  5. 4スマートサロンの展開2回
  6. 5商品企画・中央研究所・開発評価部の連携による顧客密着型研究開発2回
  7. 6社会的・経済的価値の創造とSDGs貢献企業への転換2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ミルボンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
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