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スペースシャワーSKIYAKIホールディングス(4838)・施策再定義

渋谷オフィスの東京本社への移転統合

FY2019に初出。5回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024-Q3。直近の記載はFY2024。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化達成FY2020-Q2 – FY2022-Q12019: 220192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 22024
同じテーマの他社
渋谷オフィス開設を中心とする複数拠点統合・移転2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

スペースシャワーSKIYAKIホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再定義有価証券報告書

    「本社移転に係る建物附属設備及び工具器具及び備品等の管理設備 351,000 ー 2024年6月 2024年9月 自己資金」

    SKIYAKIとの経営統合後の本社移転について、総額351,000千円、2024年6月着手・同年9月完了予定、自己資金による新計画を開示している。
  2. FY2024-Q3再定義有価証券報告書

    「当社は、2024年1月26日開催の取締役会において、当社(2024年4月1日付でスペースシャワーSKIYAKIホールディングス株式会社に商号を変更予定)及び株式会社スペースシャワーネットワーク分割準備会社(2024年4月1日付で株式会社スペースシャワーネットワークに商号を変更予定)が本社を移転することを決議しました。」

    2019年の渋谷オフィスと東京本社の移転統合とは別に、SKIYAKIとの経営統合によるシナジー形成を目的として、両社の本社を東京都渋谷区へ移転する計画へ展開した。
  3. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「一方で、コロナ禍以降の新しい働き方への対応を目指し、社員のテレワークによる在宅勤務を実施出来る体制が整ったことにともない、東京本社のオフィス再編を実施いたしました。新しい働き方に対応したオフィスにすることと合わせ、オフィスのフロアを縮小することで、コストの削減につなげることができました。」

    移転統合後の東京本社について、テレワーク対応の体制整備とオフィス再編・フロア縮小を実施し、コスト削減につなげた。
  4. FY2020-Q2達成有価証券報告書

    「当社グループでは、経営環境が激変する中、スピード感のある業務推進体制の構築と分散している機能の統合による業務効率の向上を目的として、9月30日に渋谷オフィスを東京本社へ移転統合いたしました。」

    2019年9月30日に、分散機能の統合と業務効率向上を目的とした渋谷オフィスの東京本社への移転統合を完了した。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「渋谷オフィスの本社移転統合に係る建物附属設備及び工具器具及び備品等の管理設備 320,000 - 2019年4月 2019年9月 自己資金」

    分散している機能の統合による効率化を目的に、渋谷オフィスを東京本社へ移転統合する計画を示している。設備投資予定額は総額320,000千円で、2019年4月着手、同年9月完了予定としている。
一緒に動いた変遷

「大型ライブ映像・プロモーションビデオ制作受注の減少」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1大型ライブ映像・プロモーションビデオ制作受注の減少3回
  3. 2ヒット作品の創出とアーティストマネジメントの強化2回
  4. 3ライブイベントとデジタル配信の複合展開2回
  5. 4固定資産の減損損失2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
スペースシャワーSKIYAKIホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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