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窪田製薬ホールディングス(4596)・方針再定義

サステナビリティ関連リスク・機会の統合管理

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023再定義FY2024 – FY20252024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ関連リスク・機会の統合管理24社が書いているテーマ・逆風1社・追い風19社

窪田製薬ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。13社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている24社のうち14社を表示しています。上の文は24社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「人的資本を重要な経営資源と位置付け、多様な人材が活躍できる環境の整備を進めるとともに、従業員の能力向上を目的とした研修やスキル開発を支援し、働きやすい職場環境の構築に努めております。」

    サステナビリティ関連リスク・機会の統合管理方針に加え、人的資本を重要な経営資源と位置付け、多様な人材の活躍、能力向上、研修・スキル開発及び働きやすい職場環境を明示している。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「気候変動に関しては、当社の事業特性上、直接的な影響は限定的であると考えておりますが、環境負荷の低減を目的とした業務のデジタル化やペーパーレス化を推進しております。また、サプライチェーンにおける環境配慮にも努め、持続可能な経営を実現してまいります。」

    サステナビリティの取組みについて、従来のリスク・機会の統合管理に加え、気候変動への対応、デジタル化・ペーパーレス化、サプライチェーンの環境配慮及び人的資本を含む管理方針へ説明が広がっている。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループではサステナビリティ関連のリスク及び機会を、その他の経営上のリスク及び機会と一体的に監視及び管理しております。」

    サステナビリティ関連のリスク及び機会を、その他の経営上のリスク及び機会と一体的に監視・管理する方針を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「継続的な損失と資金枯渇」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1継続的な損失と資金枯渇2回
  3. 2新株予約権行使による株式価値希薄化2回
  4. 3ウェアラブル近視デバイス事業の減損損失2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
窪田製薬ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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