Komori
第一三共(4568)・リスク顕在化

4,000万人分のワクチン供給体制未達

FY2016に初出。4回の記載のうち1回が「後退」で、最初の「後退」はFY2017。直近の記載はFY2019。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016後退FY2017再掲FY20182016: 120162017: 120172018: 120182019: 12019
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ワクチン供給能力構築未達による事業・助成金返還リスク1社が書いているテーマ・逆風1社・追い風0社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019顕在化有価証券報告書

    「2019年3月末の事業期限までに整備することができず、最終的に構築できた供給能力は2,318万人分となりました。」

    4,000万人分のワクチン供給体制は事業期限までに構築できず、最終的な供給能力は2,318万人分にとどまった。助成金の一部返還と遅延損害金の支払いも予定している。
  2. FY2018再掲有価証券報告書

    「製造工程の見直し、工程操作の厳密な管理等により収率改善を図り、本供給体制の構築及び事業完了を目指しております。」

    4,000万人分のワクチン供給体制はなお未達であり、製造工程・操作管理による収率改善と事業完了を目指す方針を維持している。
  3. FY2017後退有価証券報告書

    「製造工程の見直し、工程操作の厳密な管理等により収率改善を図り、本供給体制の構築及び事業完了を目指しております。」

    4,000万人分のワクチン供給体制はなお未達であり、従来の「構築する見込み」から、工程改善を行いながら「構築及び事業完了を目指す」という表現となっている。
  4. FY2016初出有価証券報告書

    「2014年3月末までに、6ヶ月以内に4,000万人分のワクチンを供給できる体制を構築する計画でありましたが、ワクチン抗原の精製過程における収率低下等の要因により、本供給体制を達成できていない状況にありました。その後の製造工程の見直しによる収率改善により、4,000万人分のワクチン供給体制を構築する見込みであります。」

    2014年3月末の計画を達成できていない状況と、製造工程見直しによる達成見込みを併記している。
一緒に動いた変遷

「新薬研究開発の長期化・中止・承認不確実性」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1新薬研究開発の長期化・中止・承認不確実性2回
  3. 2オルメサルタンへの依存とパテントクリフ2回
  4. 3金融市況・為替変動リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
第一三共の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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