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参天製薬(4536)・施策前進

チーフ・リスク・オフィサーを軸とするグローバル重要リスク管理

FY2022に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2024 – FY20252022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
グループ横断のERM・リスク管理体制260社が書いているテーマ・逆風4社・追い風200社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに95社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの262件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「リスクマネジメントの高度化に向け、2024年度より三線体制に基づき各リスクオーナーへのインタビューを通じて、リスクシナリオの確認及び「固有リスク」の評価を実施し、「内部統制」の評価を行うことで「残余リスク」を算出しています。そして、「残余リスク」が高いものを全社重要リスクと特定し、リスク管理委員会で審議することにより、効果的な全社的リスクマネジメント体制の整備を行っています。」

    2024年度から三線体制、固有リスク・残余リスク評価、全社重要リスクのリスク管理委員会審議を運用している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「リスクマネジメントの高度化に向け、2022年度より「内部要因に起因するリスク」と「外部要因に起因するリスク」に分け、それぞれのリスクファクターを一元的に把握・整理し、全社的な共有を図ることにより効果的なリスクマネジメント体制の整備を行っております。」

    内部・外部リスクを区分し一元把握・共有する全社的リスク管理体制を運用している。
  3. FY2022初出有価証券報告書

    「特に経営に影響を及ぼす可能性がある多様なリスクに対応するため、チーフ リスク オフィサーの下、リスク管理活動の強化を図るとともに、経営に重大な影響を及ぼす可能性があるリスクを明確にし、重要リスクに対する予防策を策定、協議する継続的なリスク管理活動を進めています。」

    チーフ・リスク・オフィサーの下で重要リスクを明確化し、予防策の策定・協議を継続する全社的リスク管理体制を初めて独立したテーマとして記載している。
一緒に動いた変遷

「眼科の重点3領域への研究開発集中」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1眼科の重点3領域への研究開発集中2回
  3. 2グローバル製品供給基盤と生産・IT基盤の強化2回
  4. 3成長投資と安定的・持続的配当の両立2回
  5. 4医薬情報提供・普及促進による眼科製品の市場浸透2回
  6. 5人材育成と組織構築2回
  7. 6医薬品卸と原材料供給先への集中2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
参天製薬の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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