Komori
レイ(4317)・施策前進

SP・イベント部門の企画・提案力強化

FY2017に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

7記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20212017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
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SP・イベント部門の企画提案力強化1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「SP(セールスプロモーション)・イベント部門におきましては、大阪・関西万博関連案件の制作のほか、ジャパンモビリティショー等の大型展示会の開催もあり、業績は堅調に推移いたしました。」

    SP・イベント部門の営業・企画提案施策について、大阪・関西万博関連案件や大型展示会案件の制作・受注が通期業績に結び付いた。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「大阪・関西万博関連案件の制作や、各種営業施策の効果による新規案件の受注により、業績は改善いたしました。」

    SP・イベント部門について、各種営業施策の効果による新規案件の受注と大阪・関西万博関連案件の制作が業績改善に結び付いたと記載している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「広告ソリューション事業においては、最新のデジタル技術を活用し、他にないユニークな存在、不可欠な事業体にすべく、最新技術を研究し、社員の企画・提案のスキルを更に高めてまいります。」

    最新技術の研究と社員の企画・提案スキル向上により、広告ソリューション事業の独自性を高める施策を継続している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「広告ソリューション事業においては、最新のデジタル技術を活用し、他にないユニークな存在、不可欠な事業体にすべく、最新技術を研究し、社員の企画・提案のスキルを更に高めてまいります。」

    SP・イベント等の広告ソリューション事業について、最新技術の研究と社員の企画・提案スキル向上を継続している。
  5. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間におきましては、営業力強化等の施策を図り、受注が堅調に推移したことから、業績も堅調に推移いたしました。」

    SP・イベント部門について、従来の企画・提案力強化と同じ受注強化の文脈で、営業力強化等の施策とその結果としての受注堅調を記載している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「SP・イベント部門は競争激化に備えて、他にないユニークな存在、不可欠な事業体にすべく、社員の企画・提案のスキルを更に高めてまいります。」

    競争激化への対応として、SP・イベント部門の独自性と社員の企画・提案スキルを高める方針を再掲している。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「SP・イベント部門は競争激化に備えて、他にないユニークな存在、不可欠な事業体にすべく、社員の企画・提案のスキルを更に高めてまいります。」

    競争激化への対応として、SP・イベント部門の独自性と不可欠性を高めるため、社員の企画・提案スキルを強化する方針を示している。
一緒に動いた変遷

「大型案件の減少によるSP・イベント部門の低迷」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1大型案件の減少によるSP・イベント部門の低迷2回
  3. 2映像機器レンタル部門における積極的な設備投資2回
  4. 3安定した売上・受注の確保2回
  5. 4減収減益となった四半期業績2回
  6. 54事業への経営資源集中による収益を伴う安定成長2回
  7. 6設備償却負担と機材稼働率による利益面の課題2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
レイの次の決算発表は2026-10-14の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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