コンテンツと場を掛け合わせるエンターテイメントプラットフォームの構築
FY2018に初出。17回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載は2026-09-16。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。7社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに13社。
- 2026-09-16前進その他開示
「本店舗では、従来のテーマカフェのスタイルを進化させ、独自のエンターテインメント要素を取り入れることで、「ここにしかない、これまでにない飲食体験への没入感」を創出してまいります。」
コンテンツと場を組み合わせるエンターテイメントプラットフォームについて、常設店舗で独自のエンターテインメント要素を加えた飲食体験として具体化している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「当社グループは、こうした成長市場において、ＩＰを活用し、「エクスペリエンス（体験価値）」と「エンターテインメント」を掛け合わせた「エクス・テインメント（注３）」ビジネスを加速してまいりました。具体的には、ＰＭＤサービス（注４）、限定流通サービス（注５）およびテーマカフェサービス（注６）等を通じて、エクス・テインメント（エンタメ顧客体験価値）という独自の価値をお客様にお届けするとともに、ＩＰと消費者を複数の商品・サービスでつなぐことのできる独自のポジションを確立しています。」
コンテンツと場を組み合わせるプラットフォーム構想について、PMD・限定流通・テーマカフェを通じてIPと消費者をつなぐ独自のポジションを確立したと記載している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「「エクス・テインメント」ビジネスとは、広告および販促のマーケティング市場、物販市場、エンタメコンテンツ市場などの既に顕在化している各種市場にまたがる領域に、ＰＭＤサービス（注２）、限定流通サービス（注３）およびテーマカフェサービス（注４）等でアプローチすることで創出した新たな市場において、エンタメ顧客体験価値をお客様にお届けするビジネスです。」
従来のプラットフォーム構想を、複数市場にまたがる領域へPMD、限定流通、テーマカフェでアプローチするエクス・テインメントビジネスとして継続している。 - FY2023前進有価証券報告書
「第４四半期におきましては、エクス・テインメント事業領域における取り組みとして、長期常設型のテーマカフェである「miffy café tokyo」がオープンし、テーマカフェブランドの多角化が進行しました。」
コンテンツと場を組み合わせるプラットフォーム構想について、長期常設型テーマカフェの開業とブランド多角化という具体的な進展を記載している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「グループ中期戦略としては、「さらなる機能連携・機能強化によるエクス・テインメント市場の拡大」を掲げ、プラットフォーム（注５）やデジタル等の優先順位の高い領域のグループシナジーの創出についてプロジェクト化して推進することで、機能連携・機能強化を加速させるとともに、ＰＭＤサービス、限定流通サービス、テーマカフェサービスの強化や新商品・新サービス開発の強化により、エクス・テインメント市場の拡大を推し進めております。」
コンテンツと場を組み合わせるプラットフォーム構想を、デジタル・グループシナジー・PMD・限定流通・テーマカフェ等の機能連携として継続している。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「グループ中期戦略としては、「機能連携・機能強化によるエクス・テインメント市場の拡大」を掲げ、デジタル領域やエンタメコンテンツ領域における各社の強みを活かし、機能連携・機能強化を図っていくとともに、ＰＭＤサービス（注２）の強化や新商品・新サービス開発の強化により、プラットフォームの拡大を推し進めております。また更なるグループの拡大を狙って、当第３四半期におきまして、デジタル領域の強化を目的としたスマートシェア株式会社の新株予約権付社債の引受および株式会社Hogetic Labとの資本業務提携の締結、さらに、新商品・新サービス領域の強化を目的とした合弁会社である株式会社エルココの設立と、３件の投資を実行しました。」
エンターテイメントプラットフォーム構想を、グループ各社の機能連携・機能強化、PMDサービス、新商品・新サービス開発によって進める中で、具体的に3件の投資を実行した。 - FY2022-Q1再定義有価証券報告書
「グループ中期戦略としては、「機能連携・機能強化によるエクス・テインメント市場の拡大」を掲げ、デジタル領域やエンタメコンテンツ領域における各社の強みを活かし、機能連携・機能強化を図っていくとともに、ＰＭＤサービス（注２）の強化や新商品・新サービス開発の強化により、プラットフォームの拡大を推し進めております。」
従来のエンターテイメントプラットフォーム構想を、グループ各社の機能連携・機能強化、PMDサービス、新商品・新サービス開発による中期戦略として再整理している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「「エクス・テインメント」ビジネスとは、広告および販促のマーケティング市場、物販市場、エンタメコンテンツ市場などの既に顕在化している各種市場にまたがる領域に、ＰＭＤサービス（注２）と限定流通サービス（注３）でアプローチすることで創出した新たな市場において、エンタメ顧客体験価値をお客様にお届けするビジネスです。」
エンターテイメントプラットフォーム構想を、PMDサービスと限定流通サービスで新市場を創出し、エンタメ顧客体験価値を提供するビジネスとして継続・具体化している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「「エクス・テインメント」ビジネスとは、広告および販促のマーケティング市場、物販市場、エンタメコンテンツ市場などの既に顕在化している各種市場にまたがる領域に、ＰＭＤサービス（注２）と限定流通サービス（注３）でアプローチすることで創出した新たな市場において、エンタメ顧客体験価値をお客様にお届けするビジネスです。」
従来のエンターテイメントプラットフォーム構想を、PMDサービスと限定流通サービスにより新市場を創出するビジネスとして継続・具体化している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「「エクス・テインメント」ビジネスとは、広告および販促のマーケティング市場、物販市場、エンタメコンテンツ市場などの既に顕在化している各種市場にまたがる領域に、ＰＭＤサービス（注２）と限定流通サービス（注３）でアプローチすることで創出した新たな市場において、エンタメ顧客体験価値をお客様にお届けするビジネスです。」
従来のエンターテイメントプラットフォーム構想を、PMDサービスと限定流通サービスにより新たな市場を創出するビジネスとして継続・具体化している。 - FY2020再定義有価証券報告書
「当社グループは、中長期的な成長に向けて、「エクスペリエンス（体験価値）」と「エンターテインメント（エンタメ）」を掛け合わせた「エクス・テインメント（エンタメ顧客体験価値）」ビジネスを加速してまいります。」
従来の「エンターテイメントプラットフォーム」を、体験価値とエンターテインメントを掛け合わせた「エクス・テインメント」ビジネスとして再整理し、プラットフォーム・コンテンツ・商品サービスの3つの拡大を掛け合わせる戦略へ展開している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「事業の成長を支える為に、エンターテイメントプラットフォームのコンセプトに基づいた「事業基盤の強化」」
エンターテイメントプラットフォームのコンセプトを事業基盤強化の軸とする方針を継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「場に人を集めるエンターテイメントプラットフォームのコンセプトに基づいた「事業基盤の強化」を進めております。」
場に人を集めるエンターテイメントプラットフォームのコンセプトを、事業基盤強化の軸として継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「また、事業の成長を支える為に、場に人を集めるエンターテイメントプラットフォームのコンセプトに基づいた「事業基盤の強化」と、組織改革・制度改革・システム改革による「経営基盤の強化」の２つの基盤強化を進めております。」
エンターテイメントプラットフォームのコンセプトに基づく事業基盤強化を、組織・制度・システム改革による経営基盤強化とともに継続している。 - FY2018初出有価証券報告書
「当社グループの考える「エンターテイメントプラットフォーム」のコンセプトに基づき、“コンテンツの展開”を横軸に、販促や物販を行う“場の展開”を縦軸としたマトリックスを描き、様々な“コンテンツ”と“場”とを掛け合わせてマスを埋めていきながら、当社グループ独自の強みの構築を進めてまいります。」
コンテンツの横展開と販促・物販を行う場の展開をマトリックスで組み合わせ、独自の強みを構築する具体的な事業基盤の設計を初めて記載している。