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三菱瓦斯化学(4182)・方針再掲

社会と分かち合える価値の創造

FY2017に初出。11回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

11記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2021-Q3再定義FY2023 – FY20242017: 120172018: 220182019: 120192020: 320202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
社会貢献と顧客・社会に価値を提供する経営理念・ミッション102社が書いているテーマ・逆風0社・追い風104社

三菱瓦斯化学がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。同じテーマの他社の中央値(2025年)より2年早い。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに72社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている102社のうち14社を表示しています。上の文は102社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社は、自らのミッションとして掲げる「社会と分かち合える価値の創造」のもと、社会的価値と経済的価値の両立を目指し、事業活動を通じて企業価値の向上を図るとともに持続可能な社会の実現に貢献することが、株主の皆様をはじめとする全てのステークホルダーの期待に応えるものと考えており」

    従来のグループビジョンは、Grow UP 2026およびコーポレートガバナンスの基本理念として、ミッション「社会と分かち合える価値の創造」として継続して位置付けられている。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「新たな目標として「事業ポートフォリオの強靭化」と「サステナビリティ経営の推進」を掲げ、これらを実現するために、それぞれ3項目からなる施策を進めていきます。」

    従来の「社会と分かち合える価値の創造」を基盤としつつ、Grow UP 2026では事業ポートフォリオの強靭化とサステナビリティ経営の推進に目標を再整理した。
  3. FY2023再定義有価証券報告書

    「2021年度からスタートしました中期経営計画「Grow UP 2023」では、新理念体系「MGC Way」のもと、「環境変化に強い収益構造への転換」と「社会的価値と経済的価値の両立」を目標に掲げ、これらを実現するために、それぞれ3項目からなる施策を進めております。」

    従来のグループビジョン「社会と分かち合える価値の創造」を基盤に、新理念体系「MGC Way」のもとで、環境変化に強い収益構造への転換と社会的価値・経済的価値の両立を2つの目標として整理している。
  4. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当社はグループビジョン『社会と分かち合える価値の創造』の下、中期経営計画『MGC Advance2020』で5つの施策を掲げ、成長戦略を推進しております。」

    グループビジョンとMGC Advance2020を成長戦略の前提として継続して掲げている。
  5. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社はグループビジョン『社会と分かち合える価値の創造』の下、中期経営計画『MGC Advance2020』で5つの施策を掲げ、成長戦略を推進しております。」

    グループビジョンとMGC Advance2020を成長戦略の前提として継続して掲げている。
  6. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社はグループビジョン『社会と分かち合える価値の創造』の下、中期経営計画『MGC Advance2020』で5つの施策を掲げ、成長戦略を推進しております。」

    グループビジョンとMGC Advance2020の5施策を、組織改定およびセグメント変更の説明においても継続して掲げている。
  7. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は、2019年3月期から2021年3月期を対象とする現行の中期経営計画「MGC Advance2020」において、MGCグループのビジョンである「社会と分かち合える価値の創造」のもと、新たな基本方針として「MGCグループの企業価値の向上」と「MGCグループを取り巻くステークホルダーからの信頼の醸成」を掲げ」

    MGC Advance2020およびグループビジョンを、公開買付けの目的説明においても継続して掲げている。
  8. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、グループビジョン「社会と分かち合える価値の創造」のもと、当期より新たにスタートした中期経営計画「MGC Advance2020」の基本方針に基づき」

    グループビジョンをMGC Advance2020の基本理念として継続している。
  9. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、グループビジョン「社会と分かち合える価値の創造」のもと、当期より新たにスタートした中期経営計画「MGC Advance2020」の基本方針に基づき」

    グループビジョンを新中期経営計画のもとでも継続的な基本理念として位置付けている。
  10. FY2018再掲有価証券報告書

    「MGCグループビジョン「社会と分かち合える価値の創造」のもと、新たな基本方針「MGCグループの企業価値の向上」と「MGCグループを取り巻くステークホルダーからの信頼の醸成」を掲げ」

    従来のグループビジョンを新中期経営計画でも引き続き掲げ、その下に企業価値向上とステークホルダーからの信頼醸成を置いている。
  11. FY2017初出有価証券報告書

    「グループビジョン「社会と分かち合える価値の創造」のもと、当社グループが社会に向け、経済的価値にとどまらないより広範な価値を創造することを目指しております。」

    経済的価値に限定せず、社会と分かち合える価値を創造するというグループビジョンを中期経営計画の前提として示している。
一緒に動いた変遷

「保証債務の存在」は、この変遷が動いた11回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1保証債務の存在2回
  3. 2有価証券市場価格下落リスク2回
  4. 3売上債権・棚卸資産の増加による営業活動キャッシュ・フロー減少2回
  5. 4事業投資の収益未達・減損リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三菱瓦斯化学の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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