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日本ピグメントホールディングス(4119)・施策前進

住化カラー株式会社の子会社化による営業力・技術力の融合

FY2024に初出。3回の記載のうち1回が「達成」で、最初の「達成」はFY2025-H1。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024達成FY2025-H1 – FY20262024: 220242025: 020252026: 12026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「価格改定などの改善努力や統合による効果も創出された結果、経常利益は17億9千7百万円(前期比346.6%増)となりました。」

    PLASiSTを含む統合による効果が収益改善の要因として記載され、経常利益は前期比346.6%増となった。子会社化後の営業力・技術力の融合について、統合効果が年度実績に示されている。
  2. FY2025-H1達成有価証券報告書

    「当社は、2024年3月1日付の取締役会において、株式会社PLASiST(旧会社名 住化カラー株式会社)の株式(議決権所有割合97.28%)を住友化学株式会社から取得し(以下「本株式取得」といいます)、子会社化することを決議し、2024年4月30日に同株式を取得いたしました。また、特別支配株主である当社による株式売渡請求を2024年7月26日に株式会社PLASiSTが承認したことにより、当社は、2024年8月29日の最終株主名簿に記載または記録された株式会社PLASiSTの株主から同株式を2024年8月30日に追加取得し、完全子会社といたしました。」

    株式会社PLASiSTの株式取得後、2024年8月30日に追加取得を行い、完全子会社化が完了した。営業力・技術力の融合や統合効果は今後の貢献として記載されており、法的な子会社化の完了と統合効果の実現は区別されている。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「当社は、現在中期経営計画「Change&Evolution2025」において持続的な成長基盤の確立を目指し、事業構造の変革を進めており、住化カラー社が当社グループに加わることで、当取り組みを加速化できるものと判断しております。また、この度の子会社化は両社が長年培ってきた経営資源をもとに、お互いの営業力や技術力の融合を図ることで、当業界での揺るぎない地位を確立、提案力や技術サポート力等の強化・向上が期待され、更には新たな顧客や新製品、新しい分野への挑戦がビジネスの拡大となり、当社グループの企業価値の向上につながると考えております。」

    2024年3月1日に株式取得を決議し、2024年4月30日に住化カラー株式会社の株式を取得した。取得対価は1,000,000千円、取得する議決権比率は97.28%で、営業力・技術力の融合、新顧客・新製品・新分野への展開を子会社化の理由としている。
一緒に動いた変遷

「収益力強化と販売体制の再構築」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1収益力強化と販売体制の再構築2回
  3. 2生産プロセス見直しと品質向上による顧客満足度向上2回
  4. 3持株会社体制への移行による事業再編と統合効果の早期実現2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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